Заказчик:
ФСК ЕЭС

Бизнес-задача:
Построение прозрачного учета имущества организации

Результат:
Комплексное решение было интегрировано также с учетной системой предприятия, что позволило выстроить новые бизнес-процессы учета и контроля имущества, сокращающие время проверок при инвентаризации

Заказчик:
Группа Е4

Бизнес-задача:
Повышение эффективности управления сложной ИТ-инфраструктурой холдинга

Результат:
Внедренная система позволила минимизировать риски использования нелицензионного ПО и проверок со стороны правоохранительных органов; удалось существенно увеличить производительность сотрудников ИТ-службы за счет автоматизации рутинных процедур по учету лицензий и подготовке отчетной информации

Заказчик:
Саяно-Шушенская ГЭС

Бизнес-задача:
В связи с переходом СШГЭС на новое микропроцессорное оборудование, управляющее технологическим процессом и контролирующее состояние оборудования возникла необходимость замены щита сигнализации ЦПУ

Результат:
В итоге проекта повышена эффективность диспетчерско-технологического управления оборудованием СШГЭС, мониторинга и управления технологическими и производственными процессами, а также улучшен уровень информационной обеспеченности оперативного персонала и оптимизированы условия его работы

Заказчик:
Иркутскэнерго

Бизнес-задача:
Поддержание стабильной работы, расширение ИТ-инфраструктуры и плановое внедрение современных бизнес-приложений

Результат:
Увеличена мощность существующего вычислительного центра и обеспечена его эффективность в долгосрочной перспективе

Заказчик:
Энел ОГК-5

Бизнес-задача:
Повышение эффективности управления предприятием на основе анализа ключевых показателей деятельности

Результат:
Существенно сокращены сроки и трудозатраты персонала при формировании аналитической отчетности, всем пользователям обеспечен доступ к единым актуальным данным

Заказчик:
ЦентрАтом

Бизнес-задача:
Получение прозрачной схемы обработки документов и эффективного инструмента для взаимодействия всех структур и подразделений организации

Результат:
Выстроена более эффективная модель работы с документами, усилен контроль исполнительской дисциплины

Заказчик:
ФСК ЕЭС

Бизнес-задача:
Сопровождение системы управления базами данных

Результат:
Обеспечена нормальная работоспособность ПО

Заказчик:
ФСК ЕЭС

Бизнес-задача:
Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей

Результат:
Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей

Заказчик:
Тываэнерго

Бизнес-задача:
Обеспечение точного учета электроэнергии

Результат:
Обеспечено измерение поступающей электрической энергии и мощности с необходимой периодичностью, передача и хранение результатов измерений, диагностика и мониторинг работоспособности технических и программных средств АСКУЭ

Заказчик:
ТГК-4

Бизнес-задача:
Повышение эффективности документационного обеспечения управления предприятием

Результат:
Был введен единый стандарт работы с электронным документооборотом, обеспечивающий защищенность, управляемость и доступность документов; своевременное получение и обработку документов, сокращение сроков их подготовки, согласования и исполнения, а также способствовавший объединению территориально распределенных филиалов в единое информационное пространство

Заказчик:
РусГидро

Бизнес-задача:
Построение централизованного управления ИТ-инфраструктурой объектов

Результат:
Создано комплексное решение для коммуникаций между подразделениями. Обеспечена эффективность централизованного управления ИТ-инфраструктурой объектов холдинга на уровне филиалов и локальных ГЭС

Заказчик:
РусГидро

Бизнес-задача:
Обеспечение централизованного контроля на объектах компании

Результат:
Внедрение системы централизованного видеонаблюдения на объектах РусГидро обеспечило видеоконтроль за строительными и рабочими процессами на ГЭС в режиме реального времени. Поворотные IP-видеокамеры, установленные в рабочих помещениях, позволяют следить за показаниями технологических приборов, а также контролировать уровень обледенения в системе водосброса, что существенно облегчает работу инженеров станций. За счет режима архивирования изображений удалось значительно упростить мониторинг ситуации на объектах холдинга

Заказчик:
РусГидро

Бизнес-задача:
Повышение эффективности ИТ-инфраструктуры, усиление информационной защиты холдинга

Результат:
Развернутое специалистами АйТи решение на базе ПО Microsoft Active Directory позволило ИТ-службе холдинга централизованно управлять территориально распределенной ИТ-инфраструктурой и стандартизировать ИТ-ресурсы

Заказчик:
РусГидро

Бизнес-задача:
Снижение затрат на передачу данных по корпоративной сети

Результат:
Внедрение технологии оптимизации трафика позволяет не только улучшить технические показатели сети передачи данных, но и достичь значительной экономии средств за счет уменьшения объема передаваемого трафика. Проведенное в феврале тестирование показало, что сокращение трафика по всем подсистемам между Жигулевской ГЭС и московским офисом составило более 30%

Заказчик:
РусГидро

Бизнес-задача:
Обеспечение централизованного управления гидроэлектростанциями

Результат:
Корпоративная мультисервисная сеть передачи данных холдинга объединила более 20 региональных ГЭС, расположенных преимущественно в Поволжье, Сибири и на Северном Кавказе. Ее создание позволило добиться эффективного централизованного управления удаленными гидроэлектростанциями. РусГидро удалось сократить издержки на коммуникации и оптимизировать работу сотрудников

Заказчик:
ОДУ Средней Волги

Бизнес-задача:
Повышение надежности оперативно-диспетчерского управления энергосистемой Саратовской области

Результат:
К переезду в новое здание диспетчерского центра заказчик получил в свое распоряжение современный, гибкий и легко масштабируемый комплекс информационных и инженерных систем

Заказчик:
Моссвет

Бизнес-задача:
Повышение эффективности, надежности и качества наружного освещения в г.Москве

Результат:
Охват системой всех объектов управления наружным освещением поможет оптимизировать работу ГУП «Моссвет» и сократить затраты, связанные с эксплуатацией системы наружного освещения города, обеспечит лучшую координацию деятельности подразделений и подрядных организаций, отвечающих за эксплуатацию системы освещения Москвы

Заказчик:
Моссвет

Бизнес-задача:
Повышение качества выполнения операционных и аналитических задач, повышение скорости принятия решения структурными подразделениями

Результат:
Создано единое информационное пространство для обмена информацией между приложениями структурных подразделений предприятия и подрядных организаций на уровне справочников и классификаторов

Заказчик:
Моссвет

Бизнес-задача:
Создание и развитие интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения

Результат:
Обоснование единой технической политики и стратегии развития в области информатизации и комплексной автоматизации управления системой наружного освещения Москвы