Заказчик:
Хоум Кредит Банк

Бизнес-задача:
Повышение устойчивости функционирования банка и эффективности ведения бизнеса за счет планирования процедур восстановления работоспособности информационных систем после катастроф и чрезвычайных происшествий

Результат:
Предложенная стратегия позволит поддерживать стабильное функционирование ключевых ИТ-систем, на базе которых осуществляются основные бизнес-процессы, что существенно повысит эффективность деятельности широкой банковской сети

Заказчик:
ФСК ЕЭС

Бизнес-задача:
Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей

Результат:
Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей

Заказчик:
Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС)

Бизнес-задача:
Подготовка к созданию государственной информационной системы ОМС в рамках «Концепции информатизации системы обязательного медицинского страхования на 2008-2010 годы»

Результат:
Консолидированный отчет, содержащий описание и анализ текущего уровня информационного оснащения территориальных фондов ОМС, система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой

Заказчик:
Федеральный кадастровый центр «Земля»

Бизнес-задача:
Повышение прозрачности сведений об объектах недвижимости в России

Результат:
Внедрение автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра имеет важное социально-экономическое значение: единая база кадастра земли стала официальным источником сведений об объектах недвижимости в России. Это позволит сформировать систему гарантий прав на недвижимое имущество, создаст необходимые условия для территориального планирования, градостроительства и развития ипотеки

Заказчик:
Федеральное агентство по информационным технологиям (Министерство информационных технологий и связи)

Бизнес-задача:
Формирование единой нормативной, проектной и технологической базы для поэтапного построения национальной системы «Социальная карта»

Результат:
Разработка концепции архитектуры системы межрегионального взаимодействия и системы требований по проектированию и внедрению региональных систем социальных карт

Заказчик:
Федеральная таможенная служба России (ФТС)

Бизнес-задача:
Совершенствование, в том числе и упрощение, процедур таможенного оформления

Результат:
Специалистами АйТи проведен глубокий анализ российской и международной нормативной базы, регламентирующей деятельность таможенных органов в области таможенного оформления и таможенного контроля. На основании результатов анализа разработан механизм формализации и оптимизации таможенных процедур и технологические решения по информационному взаимодействию ФТС и других участников процессов перемещения товаров и транспортных средств через таможенную границу

Заказчик:
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности осуществления функций и полномочий ФСФР России по контролю и надзору в сфере финансовых рынков

Результат:
Создание информационно-аналитической системы

Заказчик:
ТНК-ВР

Бизнес-задача:
Повышение уровня корпоративного управления, обеспечение максимальной прибыльности продаж

Результат:
Результаты консалтингового этапа проекта позволили ТНК-ВР перейти к новому, более прибыльному стандарту организации деятельности АЗК и региональных офисов

Заказчик:
Сибирский НИИ геологии, геофизики и минерального сырья

Бизнес-задача:
Сокращение сроков окупаемости расходов на ремонт и обновление отдельных компонентов ИТ-инфраструктуры

Результат:
Благодаря проекту была подготовлена четкая программа развития, реализация которой позволит существенно повысить управляемость, производительность и надежность ИТ-инфраструктуры института

Заказчик:
Сибирская Сервисная Компания

Бизнес-задача:
Оптимизация управления инвестициями компании в развитие информационных систем

Результат:
Интеграция информационных систем является важной составляющей нашей ИТ-стратегии, которая направлена на более рациональное использование имеющихся ИТ-ресурсов и улучшение ключевых показателей эффективности деятельности компании

Заказчик:
Пенсионный фонд РФ

Бизнес-задача:
Повышение эффективности существующих ИТ-систем и снижение рисков при внедрении новых ИС

Результат:
Моделирование бизнес-процессов позволило выявить «узкие места», связанные с повышенной трудоемкостью или длительностью операций; участки повторного ввода данных; важные функции, которые не автоматизированы; большой объем «ручных» операций по аналитической обработке данных. Обеспечено сбалансированное развитие ИС Департамента, исключены проблемы взаимодействия разрозненных баз данных и несоответствия элементов нормативно-справочной информации, предоставлены расширенные возможности для аналитики

Заказчик:
Моссвет

Бизнес-задача:
Создание и развитие интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения

Результат:
Обоснование единой технической политики и стратегии развития в области информатизации и комплексной автоматизации управления системой наружного освещения Москвы

Заказчик:
Мечел

Бизнес-задача:
Повышение эффективности используемого в компании ПО

Результат:
В рамках консалтингового этапа проекта на основе проведенного аудита специалистами АйТи подготовлена оптимальная программа лицензирования. Реализация данной программы сделала процесс использования дорогостоящих лицензий более прозрачным, и в результате обеспечила сокращение расходов заказчика на вновь приобретаемое ПО

Заказчик:
Инвестсебрбанк

Бизнес-задача:
Выстраивание грамотной ИТ-стратегии, как одной из составляющих успеха при развитии розничного бизнеса

Результат:
Обеспечена эффективная работа ИС

Заказчик:
ЕвроХим

Бизнес-задача:
Подготовка к внедрению комплекса информационных и инженерных систем

Результат:
Подготовлено 32 тома рабочей документации