In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Аудит и модернизация телекоммуникационных сетей
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей
    Результат:
    Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей
  2. Аутсорсинг SAP-специалистов
    Заказчик:
    ТНК-ВР
    Бизнес-задача:
    Миграция системы на новую версию, тестирование функционала
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  3. Аутсорсинг группы специалистов по поддержке информационных систем SAP
    Заказчик:
    Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Через 6 месяцев команда перешла в штат заказчика, вошла в состав службы сопровождения системы и поддержки пользователей
  4. Аутсорсинг ИТ-персонала
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Финальная стадия проекта тиражирования решений SAP
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  5. Аутсорсинг ИТ-персонала и передача в штат заказчика
    Заказчик:
    X5 Retail Group
    Бизнес-задача:
    Тиражирование проекта «ВЕГА»
    Результат:
    Заказчик получил возможность для развития ERP-системы, не опасаясь снижения производительности и отказоустойчивости решения. Новая мощная серверная платформа позволила в два раза – до 1200 рабочих мест – увеличить число пользователей системы управления предприятием
  6. Аутсорсинг команды специалистов SAP под задачи проекта
    Заказчик:
    Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  7. Аутсорсинг опытной проектной команды SAP
    Заказчик:
    Роснефть
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  8. Аутсорсинг персонала
    Заказчик:
    Марс
    Бизнес-задача:
    Привлечение квалифицированных специалистов для работы в рамках развития корпоративной системы на базе SAP
    Результат:
    Специалисты предоставлены
  9. Аутсорсинг проектной группы
    Заказчик:
    Русал
    Бизнес-задача:
    Тиражирование документооборота на платформе PayDox на предприятиях компании
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  10. Аутсорсинг проектной группы
    Заказчик:
    Лукойл
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на трех проектах для «ИСУ Лукойл», ИСУ ЛЛК, ИСУ Корпоративные сценарии
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  11. Аутсорсинг проектной команды SAP
    Заказчик:
    Русал
    Бизнес-задача:
    Тиражирование информационных систем SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  12. Аутсорсинг технической поддержки
    Заказчик:
    Сибирская Сервисная Компания
    Бизнес-задача:
    Оптимизация расходов на ИТ
    Результат:
    Передача техподдержки на аутсорсинг помогла оптимизировать ИТ-затраты компании
  13. Аутсорсинг технической поддержки сетевой инфраструктуры
    Заказчик:
    Пенсионный фонд РФ
    Бизнес-задача:
    Повышение качества обслуживания сетевой инфраструктуры
    Результат:
    Привлечение специалистов компании АйТи значительно повысило уровень обслуживания КСПД, сократилось время устранения неполадок в работе сети
  14. Аутсорсинговые услуги по организации первой линии техподдержки пользователей
    Заказчик:
    Сони Электроникс
    Бизнес-задача:
    Улучшение организации техподдержки пользователей информационной системы
    Результат:
    Обеспечение стабильности и повышение эффективности работы пользователей с единой информационной системой
  15. Аутсорсинговый проект технической поддержки ИТ-инфраструктуры
    Заказчик:
    Levi's
    Бизнес-задача:
    Обеспечение нормального функционирования вычислительной техники, офисного и телекоммуникационного оборудования, ПО
    Результат:
    Обеспечена своевременная и качественная поддержка ИТ-инфраструктуры и ПО
  16. Внедрение автоматизированной системы ведения государственного кадастра недвижимости
    Заказчик:
    Федеральный кадастровый центр «Земля»
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности сведений об объектах недвижимости в России
    Результат:
    Внедрение автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра имеет важное социально-экономическое значение: единая база кадастра земли стала официальным источником сведений об объектах недвижимости в России. Это позволит сформировать систему гарантий прав на недвижимое имущество, создаст необходимые условия для территориального планирования, градостроительства и развития ипотеки
  17. Лицензирование и сопровождение лицензий Oracle
    Заказчик:
    Мечел
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности используемого в компании ПО
    Результат:
    В рамках консалтингового этапа проекта на основе проведенного аудита специалистами АйТи подготовлена оптимальная программа лицензирования. Реализация данной программы сделала процесс использования дорогостоящих лицензий более прозрачным, и в результате обеспечила сокращение расходов заказчика на вновь приобретаемое ПО
  18. Обследование уровня информатизации; внедрение системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой
    Заказчик:
    Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС)
    Бизнес-задача:
    Подготовка к созданию государственной информационной системы ОМС в рамках «Концепции информатизации системы обязательного медицинского страхования на 2008-2010 годы»
    Результат:
    Консолидированный отчет, содержащий описание и анализ текущего уровня информационного оснащения территориальных фондов ОМС, система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой
  19. Обслуживание вычислительной и оргтехники
    Заказчик:
    Банк Сосьете Женераль Восток (BSGV/РосБанк)
    Бизнес-задача:
    Минимизация рисков сбоев в работе КИС, оптимизация затрат на развитие и эксплуатацию ИТ-инфраструктуры
    Результат:
    Применение ИТ-аутсорсинга позволяет не только свести к минимуму время простоев ИТ-оборудования, но и оптимизировать деятельность ИТ-подразделения заказчика, не увеличивая штат
  20. Оценка уровня автоматизации бизнес-процессов
    Заказчик:
    Пенсионный фонд РФ
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности существующих ИТ-систем и снижение рисков при внедрении новых ИС
    Результат:
    Моделирование бизнес-процессов позволило выявить «узкие места», связанные с повышенной трудоемкостью или длительностью операций; участки повторного ввода данных; важные функции, которые не автоматизированы; большой объем «ручных» операций по аналитической обработке данных. Обеспечено сбалансированное развитие ИС Департамента, исключены проблемы взаимодействия разрозненных баз данных и несоответствия элементов нормативно-справочной информации, предоставлены расширенные возможности для аналитики

Центральный федеральный округ