Проекты - АйТи

Внедрение единой системы электронного документооборота
Заказчик:
Межрегиональный Транзит Телеком (МТТ)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности операционной деятельности, внедрение корпоративных стандартов и политик информационных технологий для компаний группы

Результат:
Благодаря внедрению новой СЭД повысилась эффективность, оперативность и качество взаимодействия с бизнес-партнерами, улучшилась исполнительская дисциплина и повысилась личная ответственность исполнителей документов всех уровней, включая топ-менеджмент
Внедрение решения «Логика ECM. Бизнес-платформа» в экспертной сети
Заказчик:
EXPINET

Бизнес-задача:
Управление сотнями экспертов и их коллективным знанием в рамках экспертной сети

Результат:
Создан прототип программной платформы на базе готового решения, куда внедряются разработанные коллективом экспертов научные подходы и математические модели
Внедрение решения «Логика СЭД» на платформе СПО JBoss
Заказчик:
Корпорация Тактическое ракетное вооружение (КТРВ)

Бизнес-задача:
Сокращение расходов на тиражирование системы электронного документооборота в рамках всей корпорации, обеспечение независимости от платформы и подрядчика за счет открытости кодов системы

Результат:
В результате внедрения новой СЭД в КТРВ автоматизировано управление документами и процессами их обработки, в том числе учет и контроль на всем жизненном цикле электронного документа и после его списания в архив
Корректировка стратегии управления компанией
Заказчик:
Eesti Energia Õlitööstus AS

Бизнес-задача:
Уточнение и конкретизация целей подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом

Результат:
В рамках проекта скорректированы бизнес-цели подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом. С помощью консультантов руководители подразделений заказчика выработали единый подход и понимание стратегических целей бизнеса
Перевод 2600 сотрудников МГТС на новую СЭД
Заказчик:
МГТС

Бизнес-задача:
Построение новой модели документооборота и переход на передовую автоматизированную систему документационного обеспечения

Результат:
В результате создано 2600 автоматизированных рабочих мест по технологии веб-клиента, применена виртуализация на базе VMware, организована работа в кластере, за счет чего удалось существенно сократить расходы на обеспечение функционирования СЭД и техническую поддержку пользователей. Удалось оптимизировать внутренние бизнес-процессы, разработать новые регламенты ведения документооборота в МГТС. Были запущены линии потокового сканирования документов с использованием технологии штрихового кодирования и реализован механизм наложения ЭЦП с соблюдением юридически значимого электронного документооборота
Создание единой системы межведомственного электронного документооборота
Заказчик:
Агентство по информационным технологиям Республики Башкортостан

Бизнес-задача:
Сокращение сроков обработки внутренних и внешних документов, обеспечение эффективного контроля за исполнением поручений, приказов, распоряжений, введение единого стандарта работы с электронными документами

Результат:
В результате проекта налажено эффективное межведомственное электронное взаимодействие между государственными органами Башкортостана, обеспечено автоматизированное управление документами и процессами их обработки, в том числе учет и контроль на всем жизненном цикле электронного документа, снижена трудоемкость и сокращены сроки исполнения документированных поручений
Создание единой системы электронного делопроизводства
Заказчик:
РН-Бурение

Бизнес-задача:
Развертывание во всех офисах организации современной системы электронного документооборота для оперативного и эффективного обмена документами между центральным офисом и региональными подразделениями

Результат:
Автоматизация документооборота обеспечила надежное и структурированное хранение документов с возможностью их быстрого поиска, отчетность по событиям и действиям участников процессов, а также контроль исполнительской дисциплины