Проекты - АйТи

Автоматизация оперативного учета имущества предприятия
Заказчик:
Башавтотранс

Бизнес-задача:
Получение точной и достоверной информации об имеющихся на балансе предприятия ресурсах

Результат:
Внедрение решения позволило сократить временные и трудозатраты на проведение инвентаризации
Автоматизация учета расхода топлива для транспортного парка грузоперевозчика
Заказчик:
Транстэк

Бизнес-задача:
Повышение контроля расходов на топливо, минимизация перерасходов средств, достижение прозрачности бизнес-процесса

Результат:
Созданное решение позволило значительно оптимизировать расходы компании на топливо для эксплуатации большегрузных автомобилей за счет постановки процесса под четкий контроль
Адаптация бизнес-процессов российского отделения иностранной компании
Заказчик:
Kapsch TrafficCom

Бизнес-задача:
Адаптация бизнес-процессов, разработанных в головной компании Kapsch TrafficCom, к требованиям российского законодательства, а также внедрение системы внутреннего контроля

Результат:
В результате выполнения проекта российское отделение Kapsch TrafficCom Russia получило реестр всех бизнес-процессов, систему контроля их выполнения в виде матрицы контролей, а также описание 4-х ключевых бизнес-процессов, разработанных с учетом лучших мировых практик и адаптированных для работы на российском рынке
Внедрение автоматизированной информационно-справочной системы
Заказчик:
Аэропорт Хабаровск (Новый)

Бизнес-задача:
Обеспечение высокого уровня обслуживания международных рейсов

Результат:
Проведена модернизация инфраструктуры аэропорта, с помощью современной системы информирования существенно повышено качество обслуживания пассажиров
Внедрение автоматизированной системы звукового информирования пассажиров
Заказчик:
Международный аэропорт Шереметьево

Бизнес-задача:
Оптимизация производственных и человеческих ресурсов аэропорта

Результат:
Внедрение системы в полном объеме позволит осуществлять голосовое информирование пассажиров и сотрудников аэропорта на шести языках: о прохождении регистрации, посадке и выдаче багажа, изменениях в расписании, взлете и приземлении воздушных судов, отправлении поездов «Аэроэкспресс» и автобусов «шаттл» и предлагаемых услугах
Комплексная система оповещения пассажиров и сотрудников
Заказчик:
Международный аэропорт «Кольцово»

Бизнес-задача:
Обеспечение высокого качества и оперативности оповещения пассажиров и сотрудников аэропорта

Результат:
Создано единое пространство управления средствами информирования, обеспечена информационная поддержка пассажиропотока
Миграция системы бюджетирования на новую современную платформу
Заказчик:
Первая грузовая компания

Бизнес-задача:
Оптимизация работы с отчетами, увеличение скорости сложных расчетов и улучшение механизма формирования и согласования бюджетов, а также повышение масштабируемости системы бюджетирования

Результат:
Повысилось качество управления процессами бюджетирования, увеличилась надежность и скорость формирования основных управленческих отчетов, реализована возможность осуществлять ежедневный мониторинг результатов фактического учета исполнения бюджетов, своевременно реагировать на конъюнктуру рынка и удерживать конкурентные преимущества
Оснащение метрополитена автоматами для автоматизированного обслуживания пассажиров
Заказчик:
Московский метрополитен

Бизнес-задача:
Ускорение обслуживания пассажиров Московского метрополитена; уменьшение очередей в кассы; снижение нагрузки на билетных кассиров метрополитена; использование бесконтактных банковских карт в автоматах по продаже билетов метрополитена

Результат:
Терминалы самообслуживания успешно сняли нагрузку с кассиров, существенно снизили издержки на ведение кассовой дисциплины и, самое главное, позволили миллионам пассажиров Московского метро сделать процесс приобретения билетов быстрее и комфортнее
Проект по актуализации текущей бизнес-модели деятельности компании
Заказчик:
Первая грузовая компания

Бизнес-задача:
Создание основы для постоянного повышения эффективности внутренних бизнес-процессов компании, а также для улучшения взаимодействия с ключевыми контрагентами

Результат:
Повышена эффективность операционной деятельности ПГК
Развитие корпоративного информационного хранилища
Заказчик:
Российские железные дороги

Бизнес-задача:
Повышение скорости и качества работы с корпоративной информацией

Результат:
В результате модернизации платформы корпоративного хранилища значительно расширились возможности для поиска и обработки данных, увеличилась оперативность работы персонала. Система позволила сделать более управляемыми процессы подготовки маркетинговой информации и увеличить прозрачность работы корпоративного маркетинга
Разработка экономической модели
Заказчик:
Российские железные дороги

Бизнес-задача:
Усовершенствование процессов аналитической деятельности

Результат:
Повысилась эффективность проведения анализа в различных разрезах деятельности организации
Создание процессной модели единой интеллектуальной системы управления железнодорожным транспортом
Заказчик:
Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт информатизации, автоматизации и связи (НИИАС)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности управления железнодорожным транспортом

Результат:
Обеспечение взаимосвязи моделей бизнес-процессов с моделями данных, онтологической моделью и макетами пользовательского интерфейса позволило организовать эффективное взаимодействие технологов, аналитиков и разработчиков программного обеспечения при постановке задач, их формализации и реализации в системе
Создание системы автоматического звукового оповещения
Заказчик:
Московский международный аэропорт Домодедово

Бизнес-задача:
Обеспечение высокого качества автоматического оповещения пассажиров и сотрудников аэропорта в соответствии с европейскими стандартами и требованиями международных авиакомпаний

Результат:
Сокращены трудозатраты на трансляцию звуковых и визуальных сообщений, сокращено время на поиск актуальной информации о текущей ситуации на транспортном терминале, сформировано единое пространство управления средствами информирования, обеспечена комфортная работа в системе благодаря дружественному интерфейсу
Создание системы операционного управления процессами производственно-складского комплекса
Заказчик:
Ариант

Бизнес-задача:
Строительство высокотехнологичного мясоперерабатывающего производства

Результат:
Внедрена автоматизированная система операционного управления процессами производственно-складского комплекса от планирования производства до отгрузки продукции