Проекты - АйТи

Автоматизация документооборота
Заказчик:
Сода

Бизнес-задача:
Повышение конкурентоспособности и обеспечение дальнейшего эффективного развития

Результат:
Ускорение процесса документооборота на предприятии, оптимизация взаимодействия между сотрудниками, упрощение контроля над исполнением поручений и упорядочивание работы с документами в целом
Автоматизация процессов документационного обеспечения управления и организация единого информационного пространства
Заказчик:
Дирекция по строительству и эксплуатации объектов Росграницы (ФГУ Росгранстрой)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности работы всех сотрудников учреждения

Результат:
Обеспечена прозрачность внутренних процессов, налажен эффективный контроль исполнительской дисциплины, ускорены процессы документооборота, обработки входящей и исходящей корреспонденции, приема документов от граждан и межфилиальный документооборот
Автоматизация процессов документооборота
Заказчик:
ТГК-4

Бизнес-задача:
Повышение эффективности документационного обеспечения управления предприятием

Результат:
Был введен единый стандарт работы с электронным документооборотом, обеспечивающий защищенность, управляемость и доступность документов; своевременное получение и обработку документов, сокращение сроков их подготовки, согласования и исполнения, а также способствовавший объединению территориально распределенных филиалов в единое информационное пространство
Автоматизация рабочих мест сотрудников ФМС
Заказчик:
Федеральная миграционная служба России

Бизнес-задача:
Оптимизация трудозатрат сотрудников ФМС России, ускорение процессов приема документов от мигрантов

Результат:
Ведомство использует унифицированное ПО, позволяющее получать в электронном виде весь набор документов, необходимых для оформления разрешений на привлечение иностранной рабочей силы и разрешений на работу иностранных граждан
Внедрение ECM-системы
Заказчик:
Березниковский содовый завод

Бизнес-задача:
Эффективное развитие и повышение конкурентоспособности завод

Результат:
В результате внедрения на предприятии корпоративной системы электронного документооборота в части согласования приказов и договоров произошла оптимизация процесса обмена информацией
Внедрение ECM-системы
Бизнес-задача:
Эффективное развитие и повышение конкурентоспособности завод

Результат:
В результате внедрения на предприятии корпоративной системы электронного документооборота в части согласования приказов и договоров произошла оптимизация процесса обмена информацией
Внедрение ECM-системы на базе программных продуктов IBM
Заказчик:
Росно

Бизнес-задача:
Обеспечение непрерывности бизнес-процессов, централизация страховой деятельности, повышение уровня информационного и документационного обеспечения страховых операций

Результат:
Создание электронного хранилища данных на базе программных продуктов IBM
Внедрение единой системы электронного документооборота
Заказчик:
Межрегиональный Транзит Телеком (МТТ)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности операционной деятельности, внедрение корпоративных стандартов и политик информационных технологий для компаний группы

Результат:
Благодаря внедрению новой СЭД повысилась эффективность, оперативность и качество взаимодействия с бизнес-партнерами, улучшилась исполнительская дисциплина и повысилась личная ответственность исполнителей документов всех уровней, включая топ-менеджмент
Внедрение решения «Логика ECM. Бизнес-платформа» в экспертной сети
Заказчик:
EXPINET

Бизнес-задача:
Управление сотнями экспертов и их коллективным знанием в рамках экспертной сети

Результат:
Создан прототип программной платформы на базе готового решения, куда внедряются разработанные коллективом экспертов научные подходы и математические модели
Внедрение решения «Логика СЭД» на платформе СПО JBoss
Заказчик:
Корпорация Тактическое ракетное вооружение (КТРВ)

Бизнес-задача:
Сокращение расходов на тиражирование системы электронного документооборота в рамках всей корпорации, обеспечение независимости от платформы и подрядчика за счет открытости кодов системы

Результат:
В результате внедрения новой СЭД в КТРВ автоматизировано управление документами и процессами их обработки, в том числе учет и контроль на всем жизненном цикле электронного документа и после его списания в архив
Внедрение системы автоматизации учета и технического обслуживания медицинского оборудования и системы электронного документооборота
Заказчик:
Поликлиника Газпром

Бизнес-задача:
Повышение качества обслуживания медицинского оборудования, ускорение выполнения актуальных задач и сокращение сроков работы с документами

Результат:
Ускорение движения документов, сокращение времени на принятие управленческих решений, доступ к релевантной информации по состоянию дел внутри учреждения, по решению поставленных задач и по исполнительскому потенциалу сотрудников. Снижение затрат на обслуживание эксплуатируемого оборудования, в том числе за счет оптимизации запасов запчастей и расходных материалов, хранимых на складе, и в целом оптимизация процесса централизованного учета медицинской техники и оборудования
Внедрение системы управления документами
Заказчик:
Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)

Бизнес-задача:
Автоматизация основных бизнес-процессов оказания бесплатной юридической помощи

Результат:
За счет автоматизации усовершенствована работа по оказанию бесплатной юридической помощи физическим лицам и некоммерческим организациям
Внедрение системы электронного документооборота
Заказчик:
Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности деятельности крупного территориально распределенного ведомства

Результат:
Сокращение времени на обработку входящих и исходящих документов, а также сокращение сроков доведения документов до руководящего состава и специалистов
Внедрение системы электронного документооборота
Заказчик:
Федеральная налоговая служба (ФГУП ГНИВЦ ФНС России)

Бизнес-задача:
Повышение эффективности деятельности крупного территориально распределенного ведомства

Результат:
Создана крупнейшая в России СЭД
Внедрение системы электронного документооборота
Заказчик:
Соликамскбумпром

Бизнес-задача:
Оптимизация бизнес-процессов по движению документов, ускорение взаимодействия подразделений предприятия

Результат:
Ускорилось взаимодействие между подразделениями и повысилась гибкость работы с клиентами за счет быстрой обработки документации
Внедрение системы электронного документооборота
Заказчик:
ИжАвто

Бизнес-задача:
Повышение эффективности документационного обеспечения управления предприятием

Результат:
СЭД обеспечивает автоматизацию основных процессов работы с документами: обработку внешней корреспонденции, движение внутренних распорядительных документов, обмен служебными записками между подразделениями, подачу заявок ИТ-службе. В СЭД ведется согласование распорядительных документов, а в дальнейшем планируется осуществлять согласование и иных видов документации, реализован механизм назначения поручений и автоматизирован контроль исполнительской дисциплины
Внедрение системы электронного документооборота в вертикально-интегрированном холдинге
Заказчик:
Башнефть

Бизнес-задача:
Повышение прозрачности документооборота и исполнительской дисциплины

Результат:
Внедрение СЭД позволило заказчику создать единое информационное пространство и наладить оперативное взаимодействие между дочерними организациями и управляющей компанией
Внедрение системы электронного документооборота на базе СПО
Заказчик:
Администрация Клинского муниципального района

Бизнес-задача:
Повышение эффективности делопроизводства Администрации

Результат:
Сокращение временных затрат при учете и контроле исполнения поручений главы Администрации, улучшение контроля исполнительской дисциплины
Внедрение системы электронного хранения и управления документами в территориально распределенной сети
Заказчик:
Tele2

Бизнес-задача:
Объединение всех региональных офисов оператора в единое информационно-управленческое пространство

Результат:
Новые решения позволили сократить расходы компании за счет увеличения производительности труда сотрудников и снижения издержек на расходные материалы. Увеличилась скорость информационных потоков, возросла эффективность взаимодействия между подразделениями компании, поставщиками и абонентами
Внедрение СЭД и приобретение генеральной лицензии на систему БОСС-Референт
Заказчик:
Правительство Воронежской области

Бизнес-задача:
Упрощение процесса подключения пользователей к системе, повышение эффективности управления, положительный опыт работы с СЭД

Результат:
Внедрение СЭД позволило снизить затраты Правительства за счет экономии рабочего времени сотрудников и повышения производительности труда. В единую СЭД были включены все подразделения Правительства и исполнительные органы власти Воронежской области. Все это усилило контроль деятельности сотрудников и сократило сроки выполнения поручений губернатора и его заместителей, сотрудники Правительства стали более оперативно рассматривать обращения граждан, что позволило повысить качество принимаемых решений