In English
с:
по:

 

  1. 20.09.2016
    Консалтинговая компания «Логика BPM» (ГК «АйТи») выполнила проект по совершенствованию бизнес-процесса вывода на рынок новых продуктов для компании «МегаФон».
  2. 27.04.2016
    Компания «АйТи. Смарт системы» (ГК АйТи) начала ряд проектов по мониторингу/управлению энергопотреблением. Экономический кризис впервые за последние десятилетия подстегнул интерес российских заказчиков к энергоэффективности. Получив статус «ЭкоЭксперта» компании Schneider Electric, АйТи использует поддержку вендора в новых проектах.
  3. 29.02.2016
    Завершен проект автоматизации расчета заработной платы на основе системы «БОСС-Кадровик» в международной торгово-производственной компании Декатлон.
  4. 28.04.2015
    «Логика BPM» (ГК АйТи) выполнила проект по оптимизации процесса материально-технического снабжения (МТС) горной компании «Майская». Созданная в рамках проекта процессная модель МТС позволит эффективно управлять всеми процедурами закупок от заказа до отгрузки продукции в различные структурные подразделения компании.
  5. 30.01.2015
    По итогам конкурса Global CIO на лучший российский ИТ-проект в номинации «Лучшее решение в предметной области / BPM» лидером признан проект по внедрению системы управления бизнес-процессами Pega PRPC в Альфа-Банке, реализованный компанией АйТи.
  6. 27.01.2015
    Консалтинговая компания «Логика BPM» (ГК АйТи) реализовала проект по описанию процессов российского отделения компании Kapsch TrafficCom Russia и внедрению системы внутреннего контроля. В результате проекта обеспечена адаптация лучшего мирового опыта группы компаний Kapsch TrafficCom к российским условиям.
  7. 13.11.2014
    «Первая грузовая компания» реализовала проект по актуализации текущей бизнес-модели своей деятельности с помощью Компании «Логика BPM» (ГК «АйТи») на базе инструментария ARIS.
  8. 20.08.2014
    В Альфа-Банке завершена первая фаза работ по внедрению системы управления бизнес-процессами Pega PRPC. Работы проводились компанией АйТи. Проект направлен на повышение эффективности менеджеров, работающих с зарплатными клиентами, и в немалой степени интересен тем, что впервые в России реализуется по методологии SCRUM (англ. «схватка»).
  9. 25.06.2014
    «Логика BPM» (ГК АйТи) завершила проект по созданию корпоративной системы моделирования, анализа и управления бизнес-процессами для «Газпром нефти» (Business Process Management — BPM).
  10. 11.12.2013
    Компания «Логика BPM» (ГК АйТи) завершила первый этап оптимизации ключевых бизнес-процессов АО «Кедентранссервис». В рамках проекта сформирован ландшафт процессов на верхнем уровне, детально описаны, оптимизированы и регламентированы ключевые процессы компании.
  11. 24.10.2013
    Компания «Логика BPM» (ГК АйТи) завершила проект, в рамках которого в компании МТТ, одном из крупнейших российских операторов связи, внедрены методика и инструменты управления бизнес-процессами. Созданная система управления направлена на комплексную оптимизацию деятельности компании на основе процессного подхода.
  12. 04.09.2013
    Компания «Логика BPM» (ГК АйТи) помогла Eesti Energia Õlitööstus AS скорректировать систему управления. В рамках проекта скорректированы бизнес-цели подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом.
  13. 18.07.2013
    Правление ГК АйТи приняло решение о том, что направления ЕСМ и ВРМ компании «Логика бизнеса 2.0» следует развивать как самостоятельные бизнес-единицы. Это позволит повысить эффективность и темпы развития каждого из направлений. Руководителем подразделения ЕСМ («Логика ECM») назначен Виктор Вайнштейн, возглавлявший в течение последних лет компанию «Аплана Софтвер». BPM-направлением («Логика BPM») будет руководить Мария Каменнова.
  14. 28.03.2013
    Консультанты «Логики бизнеса 2.0» (ГК АйТи) совместно со специалистами Процессного офиса ОАО «НИИАС» разработали методологию моделирования и описали ряд производственных процессов ОАО «РЖД» для реализации их в Единой интеллектуальной системе управления железнодорожным транспортом.
  15. 13.03.2013
    Специалисты АйТи разработали основы системы бизнес-моделирования и методическую документацию, описали ключевые бизнес-процессы «как есть» в «Татнефть-АЗС-Центр» и «Татнефть-АЗС-Запад», а также выполнили внедрение системы бизнес-моделирования на основе инструментария ARIS.
  16. 12.03.2013
    Компания «Логика бизнеса 2.0» (ГК АйТи) в партнерстве с компанией BI Consulting помогли Темiрбанку автоматизировать бизнес-процессы с использованием решений webMethods.
  17. 26.02.2013
    Компания «Логика бизнеса 2.0» (ГК АйТи) завершила проект по созданию методологии описания бизнес-процессов ОАО «МТС-Банк» с использованием решений ARIS.
  18. 21.02.2013
    Компания АйТи расширила рамки сотрудничества с фирмой «1С» и получила новый партнерский статус «1С:Центр сетевой компетенции». Данный статус гарантирует, что обладающий им партнер готов оказывать профессиональные услуги по продвижению сервиса «1С:Предприятие 8» через интернет, в облаке.
  19. 19.06.2012
    Компания АйТи приняла участие в создании в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете программно-аппаратного комплекса для решения исследовательских, учебных и практических задач по мониторингу и интеллектуальному управлению потреблением энергетических ресурсов в современных зданиях. Пятиэтажный учебно-лабораторный корпус МГСУ площадью 12,5 тыс. кв. м стал действующей площадкой в области энергоэффективности и энергосбережения, созданной на базе вуза.
  20. 29.05.2012
    Компания «Логика бизнеса 2.0» (ГК АйТи), лидер российского рынка ECM- и BPM-технологий, объявляет о проведении форума «Миссия выполнима 2012». Форум состоится 20 июня в Москве.

Центральный федеральный округ