14.02.2000

По результатам обучения первой группы менеджеров ОАО "КамАЗ-Дизель" на курсах Академии АйТи "Система управления предприятием типа MRP II", руководство машиностроительного гиганта приняло решение об обучении всего высшего управленческого звена своего предприятия в Академии АйТи.
В конце января группа руководителей и ведущих специалистов ОАО "КамАЗ-Дизель" прошла обучение на курсах Академии АйТи "Система управления предприятием типа MRP II". Программа курса, организованного по инициативе генерального директора ОАО "КамАЗ-Дизель" Е.П. Федулова, была посвящена изучению международных стандартов, на основе которых осуществляется проектирование и внедрение современных высокоэффективных систем управления производством.
В течение трех дней обучения, проходившего непосредственно в Набережных Челнах, специалистами ОАО "КамАЗ-Дизель" были рассмотрены такие важнейшие для любого предприятия вопросы, как:
- планирование продаж и объемов производства на стратегический период
- управление спросом
- объемно-календарное планирование
- укрупненное и детальное планирование потребностей в мощностях
- поддержка данных о составе продукции
- планирование материальных потребностей (MRP)
- поддержка данных о маршрутизации работ/рабочих центрах
- управление запасами
- оперативное управление производством
- технологии внедрения MRP II и интеграция MRP II с другими технологиями управления
Знания такого уровня и в данных областях сегодня крайне необходимы любому российскому предприятию. Ведь оптимальный выбор и успешное внедрение новых методов управления, основанных на информационных технологиях, рассматриваются большинством руководителей как ключевые факторы, влияющие на повышение производительности труда и конкурентоспособности предприятия в целом.
Именно поэтому в последний, третий, день занятий курс посетил исполнительный директор АО "КамАЗ" Ильдус Закиевич Исламов и принял решение обучить на этом курсе практически все высшее звено управления предприятия, а это от 200 до 300 человек! Руководство крупнейшего российского предприятия "КамАЗ" отлично знает, что средства нужно вкладывать не только в материальные ресурсы, но и в людей, в их знания и навыки. Именно они - команда, говорящая на одном языке - способны эффективно управлять крупными производственными мощностями, а современные знания - это инструмент для более эффективной работы!
"Это интересные и очень нужные знания, - отметил по завершении обучения директор Центра организационного развития производства и информационных технологий ОАО "КамАЗ-Дизель" А.В. Клочан. - Курсы были проведены на высоком уровне и дали значительный практический эффект". Что ж, Академия АйТи уверена, что если ощутимый эффект был получен от обучения 20 человек, то 200 сотрудников предприятия, планирующих пройти обучение на курсах Академии АйТи - это та огромная сила, которая, помноженная на дополнительные знания, может вызвать положительный резонанс и дать дополнительный стимул в развитии лидера отечественного машиностроения.