В ходе цифровой трансформации компании, ранее заказывавшие IT-решения, сами становятся центрами компетенций в области информационных технологий. Это неизбежно. И вполне объяснимо. IT-компаниям следует это учесть в бизнес-модели

Уже около года филиал ГУП «Мосгортранс» Служба доходов и контроля эксплуатирует систему мониторинга и управления парком из 121 билетного автомата. Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы? Почему была выбрана платформа Интернета вещей? Каковы функциональные возможности, первые итоги работы и планы развития системы? Рассмотрим эти вопросы с точки зрения обеих сторон – заказчика и поставщика решения.

Группа компаний «АйТи» проходит период трансформации, превращаясь из системного интегратора в компанию-разработчика программного обеспечения. О том как движется этот процесс в интервью главному редактору TAdviser Александру Левашову рассказал председатель совета директоров ГК «АйТи» Тагир Яппаров.

Программе развития цифровой экономики не хватает внятных приоритетов

Экспансия программных роботов уже достигла впечатляющих размеров. Но при этом она практически незаметна, потому что программные роботы в отличие от своих аппаратных собратьев приходят скрытно, ведь у них нет «тела». Вы можете общаться в чате поддержки и даже не подозревать, что вам помогает не человек, а робот.

Там, где учетно-транзакционные системы неэффективны, выручит процессная автоматизация. О причинах недовольства заказчиков традиционными ERP-системами и о модернизации бизнеса в концепции пост-ERP рассказывает председатель совета директоров группы компаний АйТи Тагир Яппаров.

Экономическая эффективность деятельности современного предприятия складывается из целого ряда параметров. Внутренние расходы – одна из значимых составляющих статей затрат. К таким затратам относятся и затраты на персонал. Как оптимизировать затраты на персонал? Как обеспечить быстрое получение объективной информации о трудовом ресурсе предприятия?

Для многих крупных ритейл-компаний актуальна задача по управлению процессами формирования бонусных планов и расчета премий на их основе – Bonus Management System (BMS), особенно, если речь идёт об автоматизации этих процессов для торговых представителей, работающих удаленно, вне офисов своих компаний. Велика потребность в простом и надежном программном решении, способном аккумулировать разрозненные данные, связывать людей в процессе согласования KPI, рассчитывать фактический бонус работника в соответствии с выполнением плана. Такие возможности предоставляет российская система управления персоналом БОСС-Кадровик

Над созданием, интеграцией и развитием «Регионального портала государственных услуг Вологодской области» почти четыре года — с 2013 по 2016 — работала компания «АйТи. Ведомственные системы». Теперь 110 услуг, предоставляемых муниципальными и региональными органами власти, полностью оказываются в электронном виде. Гражданам не нужно приходить в ведомства, чтобы их заказать или оплатить.

Развитие концепций «умный дом» и «умный офис» идет примерно в одном направлении – к замене человека на алгоритмы во всех рутинных операциях. В случае с крупным бизнесом решение вопросов энергоменеджмента и диагностики инфраструктуры способно привести к ощутимому снижению операционных расходов. О том, как и зачем в российских офисах строят «комфортную среду», рассказал Олег Крупенко, генеральный директор компании «Информационные стратегии и системы» (ИСС), ГК «АйТи».

О сегменте информационных систем в сфере анализа неструктурированной информации и состоянии данного сегмента российского ИТ-рынка в интервью TAdviser рассказал Дмитрий Романов, генеральный директор компании «Преферентум» (ГК АйТи), к.ф.-м.н., доцент НИУ ВШЭ.

Вопросы необходимости автоматизации различных бизнес-процессов на сегодняшний день имеют особую актуальность. В современной реальности составлять достойную конкуренцию могут только компании, которые используют передовые информационные технологии. Не в меньшей степени это относится и к предприятиям транспортного комплекса.

О процессах импортозамещения, а также востребованности заказных и СПО-решений у российских компаний в интервью TAdviser рассказал Ярослав Макаров, коммерческий директор «Аплана. Центр разработки» (ГК АйТи).

Почему необходимо совершенствовать бизнес-процессы?

Об особенностях внедрения и использования мобильного решения WorksPad в интервью TAdviser рассказал Павел Карасев, ИТ-директор фармацевтической компании «Кьези Фармасьютикалс».

Из чего складывается стоимость ИТ-услуг? Сколько сотрудников необходимо для обслуживания ИТ-инфраструктуры? Какие нормативы взять за основу при расчёте стоимости ИТ-услуг? Как изменится бюджет на ИТ при внедрении новых систем? Без ответов на эти вопросы бизнес-заказчику трудно ориентироваться в столбцах цифр ИТ-бюджета. Как правильно рассчитать численность персонала и стоимость ИТ-услуги, не зная при этом четкого состава и стоимости ее отдельных компонентов? Построение ресурсно-финансовой модели ИТ-услуг позволяет ответить на эти вопросы.

О тенденциях и проблематике российского и мировых рынков корпоративной мобильности в интервью TAdviser рассказал Сергей Орлик, генеральный директор компании «МобилитиЛаб» (ГК «АйТи»).

В преддверии московской выставки «Автокомплекс 2016», просматривая список участников, с удивлением обнаружили отсутствие стенда одного из старейших предприятий на рынке автоматизации АЗС – группы компаний «АйТи». Пройти мимо такого факта было просто невозможно. Для прояснения ситуации мы обратились к директору «АйТи», Александру Федину, с просьбой рассказать о том, чем сегодня живет компания, и почему было принято решение не принимать участие в выставке …

Об актуальных продуктах и проектах в интервью TAdviser рассказал Александр Федин, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «АйТи», генеральный директор «АйТи. Смарт Системы».