In English
Электроэнергетика 
  1. Проект по автоматизации учета имущества
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Построение прозрачного учета имущества организации
    Результат:
    Комплексное решение было интегрировано также с учетной системой предприятия, что позволило выстроить новые бизнес-процессы учета и контроля имущества, сокращающие время проверок при инвентаризации
  2. Внедрение системы управления лицензиями на ПО
    Заказчик:
    Группа Е4
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности управления сложной ИТ-инфраструктурой холдинга
    Результат:
    Внедренная система позволила минимизировать риски использования нелицензионного ПО и проверок со стороны правоохранительных органов; удалось существенно увеличить производительность сотрудников ИТ-службы за счет автоматизации рутинных процедур по учету лицензий и подготовке отчетной информации
  3. Оснащение центрального пульта управления ГЭС современной видеостеной
    Заказчик:
    Саяно-Шушенская ГЭС
    Бизнес-задача:
    В связи с переходом СШГЭС на новое микропроцессорное оборудование, управляющее технологическим процессом и контролирующее состояние оборудования возникла необходимость замены щита сигнализации ЦПУ
    Результат:
    В итоге проекта повышена эффективность диспетчерско-технологического управления оборудованием СШГЭС, мониторинга и управления технологическими и производственными процессами, а также улучшен уровень информационной обеспеченности оперативного персонала и оптимизированы условия его работы
  4. Реконструкция вычислительного центра
    Заказчик:
    Иркутскэнерго
    Бизнес-задача:
    Поддержание стабильной работы, расширение ИТ-инфраструктуры и плановое внедрение современных бизнес-приложений
    Результат:
    Увеличена мощность существующего вычислительного центра и обеспечена его эффективность в долгосрочной перспективе
  5. Организация корпоративного хранилища данных
    Заказчик:
    Энел ОГК-5
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности управления предприятием на основе анализа ключевых показателей деятельности
    Результат:
    Существенно сокращены сроки и трудозатраты персонала при формировании аналитической отчетности, всем пользователям обеспечен доступ к единым актуальным данным
  6. Комплексная автоматизация документооборота и делопроизводственной деятельности
    Заказчик:
    ЦентрАтом
    Бизнес-задача:
    Получение прозрачной схемы обработки документов и эффективного инструмента для взаимодействия всех структур и подразделений организации
    Результат:
    Выстроена более эффективная модель работы с документами, усилен контроль исполнительской дисциплины
  7. Техническая поддержка лицензионного программного обеспечения Oracle
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Сопровождение системы управления базами данных
    Результат:
    Обеспечена нормальная работоспособность ПО
  8. Аудит и модернизация телекоммуникационных сетей
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей
    Результат:
    Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей
  9. Внедрение системы коммерческого учета электроэнергии
    Заказчик:
    Тываэнерго
    Бизнес-задача:
    Обеспечение точного учета электроэнергии
    Результат:
    Обеспечено измерение поступающей электрической энергии и мощности с необходимой периодичностью, передача и хранение результатов измерений, диагностика и мониторинг работоспособности технических и программных средств АСКУЭ
  10. Автоматизация процессов документооборота
    Заказчик:
    ТГК-4
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности документационного обеспечения управления предприятием
    Результат:
    Был введен единый стандарт работы с электронным документооборотом, обеспечивающий защищенность, управляемость и доступность документов; своевременное получение и обработку документов, сокращение сроков их подготовки, согласования и исполнения, а также способствовавший объединению территориально распределенных филиалов в единое информационное пространство
  11. Создание инженерной и ИТ-инфраструктуры на 9 станциях Каскада Кубанских ГЭС
    Заказчик:
    РусГидро
    Бизнес-задача:
    Построение централизованного управления ИТ-инфраструктурой объектов
    Результат:
    Создано комплексное решение для коммуникаций между подразделениями. Обеспечена эффективность централизованного управления ИТ-инфраструктурой объектов холдинга на уровне филиалов и локальных ГЭС
  12. Внедрение системы централизованного видеонаблюдения
    Заказчик:
    РусГидро
    Бизнес-задача:
    Обеспечение централизованного контроля на объектах компании
    Результат:
    Внедрение системы централизованного видеонаблюдения на объектах РусГидро обеспечило видеоконтроль за строительными и рабочими процессами на ГЭС в режиме реального времени. Поворотные IP-видеокамеры, установленные в рабочих помещениях, позволяют следить за показаниями технологических приборов, а также контролировать уровень обледенения в системе водосброса, что существенно облегчает работу инженеров станций. За счет режима архивирования изображений удалось значительно упростить мониторинг ситуации на объектах холдинга
  13. Модернизация ИТ-инфраструктуры
    Заказчик:
    РусГидро
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности ИТ-инфраструктуры, усиление информационной защиты холдинга
    Результат:
    Развернутое специалистами АйТи решение на базе ПО Microsoft Active Directory позволило ИТ-службе холдинга централизованно управлять территориально распределенной ИТ-инфраструктурой и стандартизировать ИТ-ресурсы
  14. Оптимизация работы корпоративной сети передачи данных
    Заказчик:
    РусГидро
    Бизнес-задача:
    Снижение затрат на передачу данных по корпоративной сети
    Результат:
    Внедрение технологии оптимизации трафика позволяет не только улучшить технические показатели сети передачи данных, но и достичь значительной экономии средств за счет уменьшения объема передаваемого трафика. Проведенное в феврале тестирование показало, что сокращение трафика по всем подсистемам между Жигулевской ГЭС и московским офисом составило более 30%
  15. Построение корпоративной сети передачи данных
    Заказчик:
    РусГидро
    Бизнес-задача:
    Обеспечение централизованного управления гидроэлектростанциями
    Результат:
    Корпоративная мультисервисная сеть передачи данных холдинга объединила более 20 региональных ГЭС, расположенных преимущественно в Поволжье, Сибири и на Северном Кавказе. Ее создание позволило добиться эффективного централизованного управления удаленными гидроэлектростанциями. РусГидро удалось сократить издержки на коммуникации и оптимизировать работу сотрудников
  16. Развертывание ИКТ-инфраструктуры в новом здании Саратовского РДУ
    Заказчик:
    ОДУ Средней Волги
    Бизнес-задача:
    Повышение надежности оперативно-диспетчерского управления энергосистемой Саратовской области
    Результат:
    К переезду в новое здание диспетчерского центра заказчик получил в свое распоряжение современный, гибкий и легко масштабируемый комплекс информационных и инженерных систем
  17. НИОКР "Создание интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения города Москвы"
    Заказчик:
    Моссвет
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности, надежности и качества наружного освещения в г.Москве
    Результат:
    Охват системой всех объектов управления наружным освещением поможет оптимизировать работу ГУП «Моссвет» и сократить затраты, связанные с эксплуатацией системы наружного освещения города, обеспечит лучшую координацию деятельности подразделений и подрядных организаций, отвечающих за эксплуатацию системы освещения Москвы
  18. Разработка информационной системы ведения НСИ системы наружного освещения Москвы
    Заказчик:
    Моссвет
    Бизнес-задача:
    Повышение качества выполнения операционных и аналитических задач, повышение скорости принятия решения структурными подразделениями
    Результат:
    Создано единое информационное пространство для обмена информацией между приложениями структурных подразделений предприятия и подрядных организаций на уровне справочников и классификаторов
  19. Разработка концепции информатизации системы наружного освещения Москвы
    Заказчик:
    Моссвет
    Бизнес-задача:
    Создание и развитие интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения
    Результат:
    Обоснование единой технической политики и стратегии развития в области информатизации и комплексной автоматизации управления системой наружного освещения Москвы
  20. Создание эффективного инструмента управления ИТ-инфраструктурой
    Заказчик:
    Магистральные электрические сети Центра
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности работы информационной системы и сокращение затрат на ее обслуживание и поддержку
    Результат:
    Обеспечено эффективное управление конфигурациями, а также оперативное распространение необходимого ПО среди пользователей