In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Автоматизация бизнес-процессов
    Заказчик:
    Темiрбанк
    Бизнес-задача:
    Возможность эффективно конструировать, тиражировать, автоматизировать и управлять сквозными бизнес-процессами, связанными с обслуживанием клиентов. Снижение влияния уровня квалификации кадров на качество и скорость обслуживания клиентов банка
    Результат:
    Автоматизированы процессы по выдаче экспресс-кредита, кредита на покупку автомобиля, ипотечного кредита, револьверного кредита, кредита под залог вклада и кредита под залог квартиры
  2. Оптимизацият процесса материально-технического снабжения
    Заказчик:
    Горная компания «Майская»
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности процесса материально-технического снабжения производства
    Результат:
    Созданная в рамках проекта процессная модель позволит эффективно управлять всеми процедурами закупок от заказа до отгрузки продукции в различные структурные подразделения компании
  3. Проект по актуализации текущей бизнес-модели деятельности компании
    Заказчик:
    Первая грузовая компания
    Бизнес-задача:
    Создание основы для постоянного повышения эффективности внутренних бизнес-процессов компании, а также для улучшения взаимодействия с ключевыми контрагентами
    Результат:
    Повышена эффективность операционной деятельности ПГК
  4. Проект по созданию методологии описания бизнес-процессов
    Заказчик:
    МТС-Банк
    Бизнес-задача:
    Переход на принципиально новый системный уровень построения и анализа процессной базы
    Результат:
    Созданная методология описания бизнес-процессов станет серьезной основой для последующего совершенствования бизнес-процессов
  5. Разработка и внедрение методологии бизнес-моделирования
    Заказчик:
    Татнефть-АЗС Центр
    Бизнес-задача:
    Усовершенствование системы управления в рознично-сбытовой сети
    Результат:
    Заложена основа для реинжиниринга и автоматизации процессов функционирования рознично-сбытовой сети организации
  6. Создание корпоративной системы моделирования, анализа и управления бизнес-процессами
    Заказчик:
    Газпром нефть
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности процессного управления
    Результат:
    В рамках проекта решены задачи не только совершенствования бизнес-процессов, но и выстраивание через них взаимосвязи с управлением ИТ в части архитектуры приложений, данных и технологических платформ

Центральный федеральный округ