In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Аудит и модернизация телекоммуникационных сетей
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей
    Результат:
    Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей
  2. Внедрение автоматизированной системы ведения государственного кадастра недвижимости
    Заказчик:
    Федеральный кадастровый центр «Земля»
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности сведений об объектах недвижимости в России
    Результат:
    Внедрение автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра имеет важное социально-экономическое значение: единая база кадастра земли стала официальным источником сведений об объектах недвижимости в России. Это позволит сформировать систему гарантий прав на недвижимое имущество, создаст необходимые условия для территориального планирования, градостроительства и развития ипотеки
  3. Лицензирование и сопровождение лицензий Oracle
    Заказчик:
    Мечел
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности используемого в компании ПО
    Результат:
    В рамках консалтингового этапа проекта на основе проведенного аудита специалистами АйТи подготовлена оптимальная программа лицензирования. Реализация данной программы сделала процесс использования дорогостоящих лицензий более прозрачным, и в результате обеспечила сокращение расходов заказчика на вновь приобретаемое ПО
  4. Обследование уровня информатизации; внедрение системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой
    Заказчик:
    Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС)
    Бизнес-задача:
    Подготовка к созданию государственной информационной системы ОМС в рамках «Концепции информатизации системы обязательного медицинского страхования на 2008-2010 годы»
    Результат:
    Консолидированный отчет, содержащий описание и анализ текущего уровня информационного оснащения территориальных фондов ОМС, система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой
  5. Оценка уровня автоматизации бизнес-процессов
    Заказчик:
    Пенсионный фонд РФ
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности существующих ИТ-систем и снижение рисков при внедрении новых ИС
    Результат:
    Моделирование бизнес-процессов позволило выявить «узкие места», связанные с повышенной трудоемкостью или длительностью операций; участки повторного ввода данных; важные функции, которые не автоматизированы; большой объем «ручных» операций по аналитической обработке данных. Обеспечено сбалансированное развитие ИС Департамента, исключены проблемы взаимодействия разрозненных баз данных и несоответствия элементов нормативно-справочной информации, предоставлены расширенные возможности для аналитики
  6. Подготовка к построению сетевой и инженерной инфраструктуры на Туапсинском балкерном терминале
    Заказчик:
    ЕвроХим
    Бизнес-задача:
    Подготовка к внедрению комплекса информационных и инженерных систем
    Результат:
    Подготовлено 32 тома рабочей документации
  7. Поддержка информационной системы
    Заказчик:
    Инвестсебрбанк
    Бизнес-задача:
    Выстраивание грамотной ИТ-стратегии, как одной из составляющих успеха при развитии розничного бизнеса
    Результат:
    Обеспечена эффективная работа ИС
  8. Поставка лицензий на ПО и обследование ИТ-инфраструктуры
    Заказчик:
    Алроса
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности бизнеса
    Результат:
    Выявлены основные проблемы, определены ключевые потребности и направления развития информационной системы
  9. Разработка архитектуры комплексной информационной системы
    Заказчик:
    Сибирская Сервисная Компания
    Бизнес-задача:
    Оптимизация управления инвестициями компании в развитие информационных систем
    Результат:
    Интеграция информационных систем является важной составляющей нашей ИТ-стратегии, которая направлена на более рациональное использование имеющихся ИТ-ресурсов и улучшение ключевых показателей эффективности деятельности компании
  10. Разработка бизнес-процессов и формирование требований к системе Retalix для автоматизации розничной сети
    Заказчик:
    ТНК-ВР
    Бизнес-задача:
    Повышение уровня корпоративного управления, обеспечение максимальной прибыльности продаж
    Результат:
    Результаты консалтингового этапа проекта позволили ТНК-ВР перейти к новому, более прибыльному стандарту организации деятельности АЗК и региональных офисов
  11. Разработка комплексной информационно-аналитической системы
    Заказчик:
    Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности осуществления функций и полномочий ФСФР России по контролю и надзору в сфере финансовых рынков
    Результат:
    Создание информационно-аналитической системы
  12. Разработка концепции информатизации системы наружного освещения Москвы
    Заказчик:
    Моссвет
    Бизнес-задача:
    Создание и развитие интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения
    Результат:
    Обоснование единой технической политики и стратегии развития в области информатизации и комплексной автоматизации управления системой наружного освещения Москвы
  13. Разработка регламентов таможенных процедур
    Заказчик:
    Федеральная таможенная служба России (ФТС)
    Бизнес-задача:
    Совершенствование, в том числе и упрощение, процедур таможенного оформления
    Результат:
    Специалистами АйТи проведен глубокий анализ российской и международной нормативной базы, регламентирующей деятельность таможенных органов в области таможенного оформления и таможенного контроля. На основании результатов анализа разработан механизм формализации и оптимизации таможенных процедур и технологические решения по информационному взаимодействию ФТС и других участников процессов перемещения товаров и транспортных средств через таможенную границу
  14. Разработка стратегии обеспечения непрерывности ИТ-сервисов
    Заказчик:
    Хоум Кредит Банк
    Бизнес-задача:
    Повышение устойчивости функционирования банка и эффективности ведения бизнеса за счет планирования процедур восстановления работоспособности информационных систем после катастроф и чрезвычайных происшествий
    Результат:
    Предложенная стратегия позволит поддерживать стабильное функционирование ключевых ИТ-систем, на базе которых осуществляются основные бизнес-процессы, что существенно повысит эффективность деятельности широкой банковской сети
  15. Разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры
    Заказчик:
    Сибирский НИИ геологии, геофизики и минерального сырья
    Бизнес-задача:
    Сокращение сроков окупаемости расходов на ремонт и обновление отдельных компонентов ИТ-инфраструктуры
    Результат:
    Благодаря проекту была подготовлена четкая программа развития, реализация которой позволит существенно повысить управляемость, производительность и надежность ИТ-инфраструктуры института
  16. Разработка технологии межрегионального взаимодействия электронных социальных карт
    Заказчик:
    Федеральное агентство по информационным технологиям (Министерство информационных технологий и связи)
    Бизнес-задача:
    Формирование единой нормативной, проектной и технологической базы для поэтапного построения национальной системы «Социальная карта»
    Результат:
    Разработка концепции архитектуры системы межрегионального взаимодействия и системы требований по проектированию и внедрению региональных систем социальных карт

Центральный федеральный округ