In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Транспорт и логистика
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Автоматизация оперативного учета имущества предприятия
    Заказчик:
    Башавтотранс
    Бизнес-задача:
    Получение точной и достоверной информации об имеющихся на балансе предприятия ресурсах
    Результат:
    Внедрение решения позволило сократить временные и трудозатраты на проведение инвентаризации
  2. Автоматизация учета расхода топлива для транспортного парка грузоперевозчика
    Заказчик:
    Транстэк
    Бизнес-задача:
    Повышение контроля расходов на топливо, минимизация перерасходов средств, достижение прозрачности бизнес-процесса
    Результат:
    Созданное решение позволило значительно оптимизировать расходы компании на топливо для эксплуатации большегрузных автомобилей за счет постановки процесса под четкий контроль
  3. Адаптация бизнес-процессов российского отделения иностранной компании
    Заказчик:
    Kapsch TrafficCom
    Бизнес-задача:
    Адаптация бизнес-процессов, разработанных в головной компании Kapsch TrafficCom, к требованиям российского законодательства, а также внедрение системы внутреннего контроля
    Результат:
    В результате выполнения проекта российское отделение Kapsch TrafficCom Russia получило реестр всех бизнес-процессов, систему контроля их выполнения в виде матрицы контролей, а также описание 4-х ключевых бизнес-процессов, разработанных с учетом лучших мировых практик и адаптированных для работы на российском рынке
  4. Внедрение автоматизированной информационно-справочной системы
    Заказчик:
    Аэропорт Хабаровск (Новый)
    Бизнес-задача:
    Обеспечение высокого уровня обслуживания международных рейсов
    Результат:
    Проведена модернизация инфраструктуры аэропорта, с помощью современной системы информирования существенно повышено качество обслуживания пассажиров
  5. Внедрение автоматизированной системы звукового информирования пассажиров
    Заказчик:
    Аэропорт «Пулково»
    Бизнес-задача:
    Оснащение нового терминала «Пулково» современной системой звукового оповещения пассажиров и персонала
    Результат:
    Обеспечение качественно нового уровня оповещения на территории нового терминала
  6. Внедрение автоматизированной системы звукового информирования пассажиров
    Заказчик:
    Международный аэропорт Шереметьево
    Бизнес-задача:
    Оптимизация производственных и человеческих ресурсов аэропорта
    Результат:
    Внедрение системы в полном объеме позволит осуществлять голосовое информирование пассажиров и сотрудников аэропорта на шести языках: о прохождении регистрации, посадке и выдаче багажа, изменениях в расписании, взлете и приземлении воздушных судов, отправлении поездов «Аэроэкспресс» и автобусов «шаттл» и предлагаемых услугах
  7. Комплексная система оповещения пассажиров и сотрудников
    Заказчик:
    Международный аэропорт «Кольцово»
    Бизнес-задача:
    Обеспечение высокого качества и оперативности оповещения пассажиров и сотрудников аэропорта
    Результат:
    Создано единое пространство управления средствами информирования, обеспечена информационная поддержка пассажиропотока
  8. Миграция системы бюджетирования на новую современную платформу
    Заказчик:
    Первая грузовая компания
    Бизнес-задача:
    Оптимизация работы с отчетами, увеличение скорости сложных расчетов и улучшение механизма формирования и согласования бюджетов, а также повышение масштабируемости системы бюджетирования
    Результат:
    Повысилось качество управления процессами бюджетирования, увеличилась надежность и скорость формирования основных управленческих отчетов, реализована возможность осуществлять ежедневный мониторинг результатов фактического учета исполнения бюджетов, своевременно реагировать на конъюнктуру рынка и удерживать конкурентные преимущества
  9. Оптимизация ключевых бизнес-процессов
    Заказчик:
    Кедентранссервис
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности в логистике; внедрение процессной культуры в компании за счет формирования у руководителей и специалистов ключевых компетенций в области управления бизнес-процессами
    Результат:
    Сформирован ландшафт процессов на верхнем уровне, детально описаны, оптимизированы и регламентированы ключевые процессы компании
  10. Оснащение метрополитена автоматами для автоматизированного обслуживания пассажиров
    Заказчик:
    Московский метрополитен
    Бизнес-задача:
    Ускорение обслуживания пассажиров Московского метрополитена; уменьшение очередей в кассы; снижение нагрузки на билетных кассиров метрополитена; использование бесконтактных банковских карт в автоматах по продаже билетов метрополитена
    Результат:
    Терминалы самообслуживания успешно сняли нагрузку с кассиров, существенно снизили издержки на ведение кассовой дисциплины и, самое главное, позволили миллионам пассажиров Московского метро сделать процесс приобретения билетов быстрее и комфортнее
  11. Приведение системы защиты персональных данных в соответствие законодательству РФ
    Заказчик:
    Аэропорт «Пулково»
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках предприятия
    Результат:
    Приведение системы защиты персональных данных в соответствие законодательству РФ
  12. Проект по актуализации текущей бизнес-модели деятельности компании
    Заказчик:
    Первая грузовая компания
    Бизнес-задача:
    Создание основы для постоянного повышения эффективности внутренних бизнес-процессов компании, а также для улучшения взаимодействия с ключевыми контрагентами
    Результат:
    Повышена эффективность операционной деятельности ПГК
  13. Развитие корпоративного информационного хранилища
    Заказчик:
    Российские железные дороги
    Бизнес-задача:
    Повышение скорости и качества работы с корпоративной информацией
    Результат:
    В результате модернизации платформы корпоративного хранилища значительно расширились возможности для поиска и обработки данных, увеличилась оперативность работы персонала. Система позволила сделать более управляемыми процессы подготовки маркетинговой информации и увеличить прозрачность работы корпоративного маркетинга
  14. Разработка системы защиты персональных данных
    Заказчик:
    Волга-Днепр
    Бизнес-задача:
    Построение системы обеспечения ИБ на основе комплексного аудита ИБ
    Результат:
    Аудит систем персональных данных и разработка ОРД; Техническое задание на создание системы защиты персональных данных; Комплекс эскизной, технической и рабочей документации на создание системы защиты персональных данных
  15. Разработка экономической модели
    Заказчик:
    Российские железные дороги
    Бизнес-задача:
    Усовершенствование процессов аналитической деятельности
    Результат:
    Повысилась эффективность проведения анализа в различных разрезах деятельности организации
  16. Создание процессной модели единой интеллектуальной системы управления железнодорожным транспортом
    Заказчик:
    Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт информатизации, автоматизации и связи (НИИАС)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности управления железнодорожным транспортом
    Результат:
    Обеспечение взаимосвязи моделей бизнес-процессов с моделями данных, онтологической моделью и макетами пользовательского интерфейса позволило организовать эффективное взаимодействие технологов, аналитиков и разработчиков программного обеспечения при постановке задач, их формализации и реализации в системе
  17. Создание системы автоматического звукового оповещения
    Заказчик:
    Московский международный аэропорт Домодедово
    Бизнес-задача:
    Обеспечение высокого качества автоматического оповещения пассажиров и сотрудников аэропорта в соответствии с европейскими стандартами и требованиями международных авиакомпаний
    Результат:
    Сокращены трудозатраты на трансляцию звуковых и визуальных сообщений, сокращено время на поиск актуальной информации о текущей ситуации на транспортном терминале, сформировано единое пространство управления средствами информирования, обеспечена комфортная работа в системе благодаря дружественному интерфейсу
  18. Создание системы операционного управления процессами производственно-складского комплекса
    Заказчик:
    Ариант
    Бизнес-задача:
    Строительство высокотехнологичного мясоперерабатывающего производства
    Результат:
    Внедрена автоматизированная система операционного управления процессами производственно-складского комплекса от планирования производства до отгрузки продукции
  19. Формирование и подготовка проектной команды для штата заказчика
    Заказчик:
    Аэрофлот – Российские авиалинии
    Бизнес-задача:
    Сопровождение решений SAP и развитие системы (долгосрочный проект)
    Результат:
    По результатам работы часть сотрудников были переведены в штат компании «Аэрофлот-Российские авиалинии». Команда задействована по настоящее время

Центральный федеральный округ