In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Нефтегазовая промышленность
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Создание единой системы управления территориально распределенной сетью АЗК на базе комплексного решения АйТи-Ойл
    Заказчик:
    НК «Альянс»
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности и управляемости бизнеса, снижение уровня издержек и потерь нефтепродуктов, привлечение новых клиентов и повышение лояльности существующих клиентов
    Результат:
    Система на основе АйТи-Ойл позволяет руководству НК «Альянс» эффективно управлять крупной географически распределенной сетью заправок и минимизировать издержки и потери при продаже нефтепродуктов. Внедрение системы безналичных расчетов и применение карточной системы в программах лояльности вывело деятельность сети АЗК на новый уровень
  2. Создание единой системы электронного делопроизводства
    Заказчик:
    РН-Бурение
    Бизнес-задача:
    Развертывание во всех офисах организации современной системы электронного документооборота для оперативного и эффективного обмена документами между центральным офисом и региональными подразделениями
    Результат:
    Автоматизация документооборота обеспечила надежное и структурированное хранение документов с возможностью их быстрого поиска, отчетность по событиям и действиям участников процессов, а также контроль исполнительской дисциплины
  3. Создание корпоративной системы моделирования, анализа и управления бизнес-процессами
    Заказчик:
    Газпром нефть
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности процессного управления
    Результат:
    В рамках проекта решены задачи не только совершенствования бизнес-процессов, но и выстраивание через них взаимосвязи с управлением ИТ в части архитектуры приложений, данных и технологических платформ
  4. Создание корпоративной системы электронного документооборота
    Заказчик:
    ТНК-BP Коммерс
    Бизнес-задача:
    Повышение оперативности в управлении и эффективности контроля процессов внутри компании
    Результат:
    Создано единое информационное пространство для 600 пользователей, повышена прозрачность документооборота, улучшен контроль исполнительской дисциплины
  5. Создание системы управления сетью безоператорных АЗС и комплексная автоматизация деятельности нефтебазы
    Заказчик:
    Рос-Трейд
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности деятельности за счет автоматизации управления сетью безоператорных ААЗС и нефтебазой
    Результат:
    Став первым оператором ААЗС в Московской области, заказчик получил инновационное, технологичное и гибкое в настройке решение для управления сетью из безоператорных и обычных АЗС. Организованное на АЗС обслуживание без участия персонала сокращает издержки, что позволит снизить цены на бензин
  6. Стандартизация ИТ-активов предприятия
    Заказчик:
    Газпром трансгаз Санкт-Петербург
    Бизнес-задача:
    Повышение отказоустойчивости, масштабируемости и уровня информационной безопасности информационной сети
    Результат:
    Осуществлен переход на новую информационную платформу и развернута система электронной почты, охватившая более 1600 пользователей. Создана основа для проведения полномасштабной стандартизации ИТ-активов предприятия
  7. Формирование опытной команды специалистов по ПО SAP
    Заказчик:
    Газпром нефть
    Бизнес-задача:
    Обучение пользователей и тестирование функционала
    Результат:
    Сформирована команда, готовая по мере возникновения потребности у заказчика (задачи на срок от 2-х недель до 2 месяцев) оперативно выходить на проект

Центральный федеральный округ