In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Нефтегазовая промышленность
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Внедрение системы управления сбытом нефтепродуктов и сопутствующих товаров на АЗК
    Заказчик:
    Элевант
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности торговли через АЗК
    Результат:
    Реализованные в АйТи-Ойл функции позволяют торговому персоналу АЗК оперативно отслеживать информацию о приеме и реализации товаров в магазинах, оказанных услугах, а также осуществлять управление всеми ТРК с рабочего места оператора
  2. Внедрение системы электронного документооборота в вертикально-интегрированном холдинге
    Заказчик:
    Башнефть
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности документооборота и исполнительской дисциплины
    Результат:
    Внедрение СЭД позволило заказчику создать единое информационное пространство и наладить оперативное взаимодействие между дочерними организациями и управляющей компанией
  3. Единая информационная среда для хранения корпоративной базы знаний
    Заказчик:
    Лукойл
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности информационного взаимодействия сотрудников различных предприятий холдинга
    Результат:
    Организован мощный корпоративный информационный ресурс для обмена, хранения и пополнения профессиональных отраслевых экспертиз
  4. Комплексная автоматизация сети АЗС
    Заказчик:
    Таймырская топливная компания
    Бизнес-задача:
    Оптимизация расходов на поддержку и обеспечение корпоративной системы безналичных расчетов за топливо и системы управления АЗС
    Результат:
    В результате автоматизации на основе отраслевого решения «АйТи-Ойл» ТТК получила современную технологическую платформу для качественного учета затрат топлива по ведомственному автотранспорту и инструмент управления реализации топлива через АЗС по безналичному расчету, что позволяет существенно снизить эксплуатационные издержки компании
  5. Комплексный аудит информационной безопасности ИТ-инфраструктуры предприятия
    Заказчик:
    Пакер
    Бизнес-задача:
    Обеспечение информационной безопасности ИТ-инфраструктуры предприятия, исследование состояния системы защиты персональных данных сотрудников.
    Результат:
    Осуществлен комплексный аудит информационной безопасности; Проведена серия тестов на проникновение и инструментальных сканирований сети заказчика; Подготовлены отчеты о проведенном аудите; Разработаны модели угроз, нарушителя, перечни ПДн, ИСПДн, допущенных до обработки ПДн работников и другие документы, необходимые в соответствии с требованиями регулирующих органов для организации системы защиты персональных данных
  6. Корректировка стратегии управления компанией
    Заказчик:
    Eesti Energia Õlitööstus AS
    Бизнес-задача:
    Уточнение и конкретизация целей подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом
    Результат:
    В рамках проекта скорректированы бизнес-цели подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом. С помощью консультантов руководители подразделений заказчика выработали единый подход и понимание стратегических целей бизнеса
  7. Модернизация розничной торговли на АЗК
    Заказчик:
    ТНК-ВР
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности и управляемости деятельности сбытовых предприятий и сети АЗК ТНК-ВР
    Результат:
    Проект позволил повысить прозрачность и управляемость деятельности сбытовых предприятий и сети АЗК ТНК-ВР и предоставил более широкие возможности для анализа продаж и максимально точного планирования работы
  8. Оборудование «интеллектуального здания»
    Заказчик:
    Газпром трансгаз Югорск
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности управления комплексом инженерных систем, сокращение затрат на техническое обслуживание и эксплуатацию, а также более рациональное использование энергоресурсов и соблюдение экологических требований
    Результат:
    Оснащение здания современными «интеллектуальными» системами
  9. Оптимизация бизнес-процессов обработки и хранения первичной финансовой документации
    Заказчик:
    РН-Учет
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности в логистике; внедрение процессной культуры в компании за счет формирования у руководителей и специалистов ключевых компетенций в области управления бизнес-процессами
    Результат:
    Снижение существенной нагрузки на сотрудников финансовых подразделений, как на этапе ввода информации в учетные системы, так и при обеспечении дальнейшей работы с уже электронными версиями финансовых документов без необходимости обращения к их бумажным оригиналам
  10. Оптимизация работы с первичными финансовыми документами
    Заказчик:
    Транснефть
    Бизнес-задача:
    Автоматизация процессов обработки первичных учетных документов путем создания электронного хранилища скан-образов документов и реализация работы с электронными копиями
    Результат:
    В результате проекта был создан электронный архив скан-образов первичной финансовой документации, связанный с учетной системой. В новой системе упростился поиск необходимых документов как для использования в повседневной работе, так и для предоставления по запросу контролирующих органов
  11. Постановка автоматического учета и инвентаризации имущества
    Заказчик:
    Связьтранснефть
    Бизнес-задача:
    Организация консолидированного учета имущества
    Результат:
    С помощью внедрения системы АйТи-АИ удалось упростить проведение инвентаризации основных средств и материальных запасов в пользовании, сократить сроки проведения этих мероприятий и снизить количество ошибок
  12. Построение ИТ-инфраструктуры нового офиса
    Заказчик:
    Славнефть
    Бизнес-задача:
    Создание оптимальной схемы взаимодействия предприятий холдинга, снижение издержек и рост эффективности бизнеса. Обеспечение непрерывности бизнес-процессов во время переезда
    Результат:
    В настоящий момент в здании успешно действует корпоративная сеть передачи данных, рассчитанная на 700 рабочих мест, система телефонной связи, обеспечена надежная работа серверов компании
  13. Разработка архитектуры комплексной информационной системы
    Заказчик:
    Сибирская Сервисная Компания
    Бизнес-задача:
    Оптимизация управления инвестициями компании в развитие информационных систем
    Результат:
    Интеграция информационных систем является важной составляющей нашей ИТ-стратегии, которая направлена на более рациональное использование имеющихся ИТ-ресурсов и улучшение ключевых показателей эффективности деятельности компании
  14. Разработка бизнес-процессов и формирование требований к системе Retalix для автоматизации розничной сети
    Заказчик:
    ТНК-ВР
    Бизнес-задача:
    Повышение уровня корпоративного управления, обеспечение максимальной прибыльности продаж
    Результат:
    Результаты консалтингового этапа проекта позволили ТНК-ВР перейти к новому, более прибыльному стандарту организации деятельности АЗК и региональных офисов
  15. Разработка и внедрение методологии бизнес-моделирования
    Заказчик:
    Татнефть-АЗС Центр
    Бизнес-задача:
    Усовершенствование системы управления в рознично-сбытовой сети
    Результат:
    Заложена основа для реинжиниринга и автоматизации процессов функционирования рознично-сбытовой сети организации
  16. Разработка и внедрение системы защиты персональных данных
    Заказчик:
    Штокман Девелопмент АГ
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках предприятия, проектирование и внедрение системы защиты
    Результат:
    Аудит соответствия информационной системы организации требованиям законодательства. Разработка технического проекта системы защиты персональных данных. Разработка организационно-распорядительной документации.
  17. Разработка и внедрение системы защиты персональных данных
    Заказчик:
    Приволжскнефтепровод
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках предприятия, проектирование и внедрение системы защиты
    Результат:
    Аудит соответствия информационной системы организации требованиям законодательства; Разработка технического проекта системы защиты персональных данных; Разработка организационно-распорядительной документации; Внедрение системы защиты персональных данных
  18. Разработка и внедрение системы защиты персональных данных
    Заказчик:
    Черномортранснефть
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках предприятия, проектирование системы защиты
    Результат:
    Аудит системы защиты персональных данных. Разработка технического и рабочего проекта системы защиты персональных данных
  19. Создание единого инструмента управления бизнесом на базе решения АйТи-Ойл
    Заказчик:
    Движение-Нефтепродукт
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности централизованного управления сетью АЗК
    Результат:
    Получение прозрачного оперативного учета, оптимизация работы предприятия и гибкость управления
  20. Создание единой системы управления сетью АЗС и торговлей сопутствующими товарами
    Заказчик:
    Нафта-Капитал
    Бизнес-задача:
    Оптимизация управления услугами и продажами, а также увеличение количества клиентов АЗК
    Результат:
    Решение привело к сокращению времени обслуживания клиентов на АЗК и в магазинах, повысило эффективность принятия управленческих решений по работе АЗК, позволило увеличить оборот торговли сопутствующими товарами и услугами в сети АЗК, повысило скорость и достоверность сбора, обработки и обмена данными между центральным офисом и сетью АЗК

Центральный федеральный округ