In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Машиностроение и ОПК
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Внедрение решения «Логика СЭД» на платформе СПО JBoss
    Заказчик:
    Корпорация Тактическое ракетное вооружение (КТРВ)
    Бизнес-задача:
    Сокращение расходов на тиражирование системы электронного документооборота в рамках всей корпорации, обеспечение независимости от платформы и подрядчика за счет открытости кодов системы
    Результат:
    В результате внедрения новой СЭД в КТРВ автоматизировано управление документами и процессами их обработки, в том числе учет и контроль на всем жизненном цикле электронного документа и после его списания в архив
  2. Внедрение системы кадрового учета и расчета заработной платы
    Заказчик:
    Роствертол
    Бизнес-задача:
    Точный учет рабочего времени сотрудников и повышение трудовой дисциплины
    Результат:
    Автоматизирован процесс кадрового учета и расчета заработной платы
  3. Внедрение системы управления персоналом
    Заказчик:
    Сигнал
    Бизнес-задача:
    Оптимизация временных ресурсов сотрудников предприятия, участвующих в расчете заработной платы и учете кадров
    Результат:
    Внедрение современной комплексной системы управления персоналом позволит существенно оптимизировать временные ресурсы сотрудников предприятия, участвующих в расчете заработной платы и учете кадров, а также осуществляющих техническую поддержку этого решения. Большим преимуществом единой системы является избежание возможных ошибок при формировании бухгалтерской и налоговой отчетности
  4. Внедрение системы управления персоналом
    Заказчик:
    Завод имени В. А. Дегтярева
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности работы сотрудников по учету кадров и расчету заработной платы
    Результат:
    Внедрение новой системы позволило: контролировать начисление заработной платы в соответствии с фактическим ходом производства; сократить сроки расчета заработной платы и представления отчетности; предоставлять пользователям оперативную информацию в реальном режиме времени; обеспечить своевременную поддержку в соответствии с законодательством; обеспечить необходимую гибкость при разработке различных систем мотивации персонала; избежать возможных ошибок при формировании бухгалтерской и налоговой отчетности; завершить эксплуатацию устаревшего оборудования и освободить операторов от централизованного ввода и контроля информации
  5. Внедрение системы электронного документооборота
    Заказчик:
    ИжАвто
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности документационного обеспечения управления предприятием
    Результат:
    СЭД обеспечивает автоматизацию основных процессов работы с документами: обработку внешней корреспонденции, движение внутренних распорядительных документов, обмен служебными записками между подразделениями, подачу заявок ИТ-службе. В СЭД ведется согласование распорядительных документов, а в дальнейшем планируется осуществлять согласование и иных видов документации, реализован механизм назначения поручений и автоматизирован контроль исполнительской дисциплины
  6. Комплексная модернизация системы обеспечения информационной безопасности
    Заказчик:
    МСЗ
    Бизнес-задача:
    Модернизация ИТ-инфраструктуры, повышение защищенности обработки данных, выполнение требования регулирующих органов по защите информации
    Результат:
    Комплексный аудит информационной безопасности производственной сети заводов; Разработка технической и рабочей документации на модернизацию системы
  7. Комплексный аудит и модернизация ИТ-инфраструктуры
    Заказчик:
    ИжАвто
    Бизнес-задача:
    Повышение отдачи от инвестиций в оборудование и программное обеспечение
    Результат:
    Новые средства автоматизации управления информационной инфраструктурой позволяют более четко планировать развитие ИТ-инфраструктуры завода, рассчитывать пропускную способность сетей и распределять нагрузку на серверы
  8. Масштабный проект по строительству распределенной корпоративной сети передачи данных
    Заказчик:
    Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева
    Бизнес-задача:
    Создание единого информационного пространства предприятия, эффективное функционирование ИТ-инфраструктуры
    Результат:
    Обеспечены высокая скорость и безопасность передачи данных, контроль технологических процессов, производительность и надежность внутренних бизнес-процессов
  9. Модернизация серверной платформы машиностроительного предприятия
    Заказчик:
    Автонормаль
    Бизнес-задача:
    Повышение производительности системы управления предприятием
    Результат:
    Заказчик получил возможность для развития ERP-системы, не опасаясь снижения производительности и отказоустойчивости решения. Новая мощная серверная платформа позволила в два раза – до 1200 рабочих мест – увеличить число пользователей системы управления предприятием
  10. Проектирование и внедрение комплексной системы защиты демилитаризованной зоны от сетевых и вирусных атак
    Заказчик:
    МетроВагонМаш
    Бизнес-задача:
    Защита от вирусных и сетевых атак
    Результат:
    Проектирование и внедрение комплексной системы защиты демилитаризованной зоны от сетевых и вирусных атак
  11. Создание единой системы электронного документооборота на платформе IBM Lotus Notes/Domino
    Заказчик:
    Уралвагонзавод
    Бизнес-задача:
    Необходимость повышения эффективности работы корпорации, имеющей территориально распределенную структуру
    Результат:
    По результатам проекта внедрения АСЭД достигнуты показатели эффективности: общие расходы, связанные с обработкой бумажных документов, сокращены на 40%, время поиска информации уменьшилось на 90%, скорость реагирования на входящий запрос повысилась до 75%
  12. Создание первой очереди сетевой инфраструктуры
    Заказчик:
    НПО машиностроения
    Бизнес-задача:
    Обеспечение стабильной работы всех существующих и внедряемых систем, а также возможность наращивания ИТ-ресурсов в будущем
    Результат:
    Созданная корпоративная сеть стала технологической платформой для дальнейшего развития систем корпоративного управления, контроля технологических процессов и связи
  13. Создание системы электронного документооборота
    Заказчик:
    Озна
    Бизнес-задача:
    Оптимизация стандартных бизнес-процессов и операций с документами
    Результат:
    Создание системы электронного документооборота на АК «ОЗНА» помогло ускорить процессы доставки документов до исполнителей и сократить сроки согласования документов

Центральный федеральный округ