In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Государственное управление
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Автоматизация процесса инвентаризации и учета имущества
    Заказчик:
    Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы России по ценам
    Бизнес-задача:
    Сокращение трудозатрат персонала, облегчение проведения инвентаризации и учета имущества
    Результат:
    Решены задачи: получение достоверных данных о наличии и местонахождении имущества (офисная мебель, компьютеры), упрощение и ускорение инвентаризации имущества, cнижение ошибок в процессе учета имущества, упрощение учетного документооборота
  2. Автоматизация процессов документационного обеспечения управления и организация единого информационного пространства
    Заказчик:
    Дирекция по строительству и эксплуатации объектов Росграницы (ФГУ Росгранстрой)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности работы всех сотрудников учреждения
    Результат:
    Обеспечена прозрачность внутренних процессов, налажен эффективный контроль исполнительской дисциплины, ускорены процессы документооборота, обработки входящей и исходящей корреспонденции, приема документов от граждан и межфилиальный документооборот
  3. Автоматизация рабочих мест сотрудников ФМС
    Заказчик:
    Федеральная миграционная служба России
    Бизнес-задача:
    Оптимизация трудозатрат сотрудников ФМС России, ускорение процессов приема документов от мигрантов
    Результат:
    Ведомство использует унифицированное ПО, позволяющее получать в электронном виде весь набор документов, необходимых для оформления разрешений на привлечение иностранной рабочей силы и разрешений на работу иностранных граждан
  4. Автоматизация управления библиотечным фондом с использованием технологии RFID
    Заказчик:
    Высший Арбитражный Суд Российской Федерации
    Бизнес-задача:
    Сокращение трудозатрат на обслуживание посетителей библиотеки, усиление контроля за сохранностью изданий, упрощение процедуры выдачи/сдачи изданий посетителям и инвентаризации, а также повышение достоверности данных о наличии изданий в фонде
    Результат:
    Сокращение трудозатрат на обслуживание посетителей библиотеки, усиление контроля за сохранностью изданий, упрощение процедуры выдачи/сдачи изданий посетителям и инвентаризации, а также повышение достоверности данных о наличии изданий в фонде
  5. Анализ защищенности сетевой инфраструктуры
    Заказчик:
    Федеральная служба охраны РФ
    Бизнес-задача:
    Обеспечение защиты сетевой инфраструктуры
    Результат:
    Анализ защищенности сетевой инфраструктуры ИТКС
  6. Аутсорсинг технической поддержки сетевой инфраструктуры
    Заказчик:
    Пенсионный фонд РФ
    Бизнес-задача:
    Повышение качества обслуживания сетевой инфраструктуры
    Результат:
    Привлечение специалистов компании АйТи значительно повысило уровень обслуживания КСПД, сократилось время устранения неполадок в работе сети
  7. Внедрение автоматизированной системы ведения государственного кадастра недвижимости
    Заказчик:
    Федеральный кадастровый центр «Земля»
    Бизнес-задача:
    Повышение прозрачности сведений об объектах недвижимости в России
    Результат:
    Внедрение автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра имеет важное социально-экономическое значение: единая база кадастра земли стала официальным источником сведений об объектах недвижимости в России. Это позволит сформировать систему гарантий прав на недвижимое имущество, создаст необходимые условия для территориального планирования, градостроительства и развития ипотеки
  8. Внедрение информационной системы для автоматизации работы областного МФЦ
    Заказчик:
    Многофункциональный Центр Калужской области
    Бизнес-задача:
    Осуществление пилотного проекта Министерства экономического развития Российской Федерации по запуску МФЦ под новым единым брендом «Мои документы»
    Результат:
    Автоматизированная система позволила осуществить интеграцию с системами областных ведомств, встроиться в процесс межведомственного взаимодействия и перейти от «ручной» обработки документов к электронной
  9. Внедрение системы электронного документооборота
    Заказчик:
    Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности деятельности крупного территориально распределенного ведомства
    Результат:
    Сокращение времени на обработку входящих и исходящих документов, а также сокращение сроков доведения документов до руководящего состава и специалистов
  10. Внедрение системы электронного документооборота
    Заказчик:
    Федеральная налоговая служба (ФГУП ГНИВЦ ФНС России)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности деятельности крупного территориально распределенного ведомства
    Результат:
    Создана крупнейшая в России СЭД
  11. Внедрение системы электронного документооборота на базе СПО
    Заказчик:
    Администрация Клинского муниципального района
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности делопроизводства Администрации
    Результат:
    Сокращение временных затрат при учете и контроле исполнения поручений главы Администрации, улучшение контроля исполнительской дисциплины
  12. Внедрение системы электронной очереди в крупных подразделениях столичной ГИБДД
    Заказчик:
    ГИБДД г.Москвы
    Бизнес-задача:
    Развитие Единого информационного пространства Правительства Москвы, повышение удобства граждан при получении государственных услуг по регистрации автомобилей
    Результат:
    Внедрение аппаратно-программного комплекса «Артос» позволило снизить общее время получения услуги до 1,5 – 2 часов при регистрационных действиях для посетителей без предварительной записи и порядка 1 часа для тех, кто воспользовался возможностью предварительно записаться и заполнить заявление в электронном виде через портал госуслуг г. Москвы.
  13. Внедрение СЭД и приобретение генеральной лицензии на систему БОСС-Референт
    Заказчик:
    Правительство Воронежской области
    Бизнес-задача:
    Упрощение процесса подключения пользователей к системе, повышение эффективности управления, положительный опыт работы с СЭД
    Результат:
    Внедрение СЭД позволило снизить затраты Правительства за счет экономии рабочего времени сотрудников и повышения производительности труда. В единую СЭД были включены все подразделения Правительства и исполнительные органы власти Воронежской области. Все это усилило контроль деятельности сотрудников и сократило сроки выполнения поручений губернатора и его заместителей, сотрудники Правительства стали более оперативно рассматривать обращения граждан, что позволило повысить качество принимаемых решений
  14. Внедрение СЭД на базе БОСС-Референт
    Заказчик:
    Аппарат Уполномоченного РФ при Европейском суде по правам человека
    Бизнес-задача:
    Повышение уровня исполнительской дисциплины и качества принятия решений
    Результат:
    Система позволяет значительно снизить время сбора данных, необходимых для принятия решения по документу, а также в разы сократить время подготовки и согласования документов
  15. Внедрение СЭД на базе СПО
    Заказчик:
    Федеральная миграционная служба России
    Бизнес-задача:
    Полномасштабное внедрение современной системы электронного документооборота в территориальных подразделениях Службы
    Результат:
    Проведена замена платформы системы электронного документооборота в центральном аппарате ФМС. Новая система рассчитана на работу 8 000 специалистов ФМС России, в новой СЭД обрабатывается до 60 тыс. документов в месяц
  16. Комплексная система информационной безопасности
    Заказчик:
    Министерство экологии и природопользования Московской области
    Бизнес-задача:
    Создание системы обеспечения информационной безопасности сети с использованием новейших технологий и методов
    Результат:
    В ходе работ над проектом была разработана и успешно внедрена комплексная система информационной безопасности. Данная система включает в себя подсистемы антивирусной защиты, межсетевого экранирования, веб-фильтрации, мониторинга и анализа корреляции событий. На данный момент также подписан договор о техподдержке. Ведутся переговоры о внедрении системы мониторинга системы IT SMMC на все министерства Дома правительства Московской области
  17. Комплексный проект по созданию системы унифицированных коммуникаций
    Заказчик:
    Администрация Президента Республики Башкортостан
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности взаимодействия органов региональной власти
    Результат:
    Высокотехнологичные системы связи существенно улучшили взаимодействие между региональными, городскими и районными органами управления, а также изменили традиционные подходы к процессам управления
  18. Модернизация доменной структуры службы каталогов и почтовых сервисов
    Заказчик:
    Федеральная таможенная служба России (ФТС)
    Бизнес-задача:
    Повышение информационной защищенности, отказоустойчивости и предоставление новых возможностей пользователям и системным администраторам доменной структуры единой службы каталогов ЕАИС таможенных органов и ведомственной электронной почты, а также объединение различающихся региональных почтовых систем в единую ведомственную систему электронной почты таможенных органов
    Результат:
    В результате проекта расширена область внедрения доменной структуры единой службы каталогов ЕАИС таможенных органов по всей структуре таможенных органов РФ, обеспечен перевод всех таможенных органов России на ведомственную систему электронной почты, интегрированную с ДС ЕСК ЕАИС таможенных органов
  19. Модернизация информационной системы
    Заказчик:
    Министерство информационных технологий и связи Московской области
    Бизнес-задача:
    Обеспечение сохранности накопленных данных за счет перехода на платформу, поддерживаемую современным системным ПО
    Результат:
    Повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг в области архивного дела, обеспечение условий для качественного и эффективного информационного обслуживания населения архивными учреждениями Московской области
  20. Модернизация программно-аппаратной технологической платформы многофункциональной информационной системы
    Заказчик:
    Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации
    Бизнес-задача:
    Повышение отказоустойчивости функционирования объектов информационной инфраструктуры, обеспечение единого подхода к процедурам архивирования и резервного копирования
    Результат:
    Модернизация существующих вычислительных систем, увеличение производительности серверов и консолидация всех оперативных данных в едином хранилище

Центральный федеральный округ