In English
Ключевое слово:
Отрасль:
Вендор:
Заказчик:
Город:

 

  1. Автоматизация складских бизнес-процессов
    Заказчик:
    Полюс Золото
    Бизнес-задача:
    Оптимизация ресурсов: сокращение времени на выполнение складской и транспортной грузообработки, эффективное планирование работы и управление процессами на складах МТО, ввод модулей автоматизированного биллинга оказываемых услуг, учет выработки сотрудников и их рабочего времени
    Результат:
    Оптимизация бизнес-процессов МТО и их комплексная сквозная автоматизации во всем хозяйстве ГК «Полюс Золото». Была создана специализированная эффективная инфраструктура и организован обмен данными между пятью информационными системами на базе платформы 1С, используемыми на всех складских комплексах «Лесосибирск», «Еруда-Благодатное» (20 складов) и в корпоративных центрах управления в Красноярске и Москве
  2. Автоматизация управления библиотечным фондом с использованием технологии RFID
    Заказчик:
    Высший Арбитражный Суд Российской Федерации
    Бизнес-задача:
    Сокращение трудозатрат на обслуживание посетителей библиотеки, усиление контроля за сохранностью изданий, упрощение процедуры выдачи/сдачи изданий посетителям и инвентаризации, а также повышение достоверности данных о наличии изданий в фонде
    Результат:
    Сокращение трудозатрат на обслуживание посетителей библиотеки, усиление контроля за сохранностью изданий, упрощение процедуры выдачи/сдачи изданий посетителям и инвентаризации, а также повышение достоверности данных о наличии изданий в фонде
  3. Автоматизация управления сетью многофункциональных автозаправочных комплексов
    Заказчик:
    Золотой гепард
    Бизнес-задача:
    Повышение рентабельности бизнеса за счет сокращения издержек и прозрачность учета сбыта нефтепродуктов и сопутствующих товаров и услуг
    Результат:
    Внедрение АйТи-Ойл в сети АЗК обеспечило прозрачность коммерческого учета сбыта нефтепродуктов, а также товаров и услуг в масштабах территориально распределенной структуры сети
  4. Автоматизация учета имущества на базе RFID-технологии
    Заказчик:
    Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)
    Бизнес-задача:
    Наведение порядка в области учета имущества, получение реального представления о состоянии дел
    Результат:
    Учет товарно-материальных ценностей стал автоматизированным, оперативным и прозрачным
  5. Автоматизация учета расхода топлива для транспортного парка грузоперевозчика
    Заказчик:
    Транстэк
    Бизнес-задача:
    Повышение контроля расходов на топливо, минимизация перерасходов средств, достижение прозрачности бизнес-процесса
    Результат:
    Созданное решение позволило значительно оптимизировать расходы компании на топливо для эксплуатации большегрузных автомобилей за счет постановки процесса под четкий контроль
  6. Автоматизированная система планирования проектов
    Заказчик:
    Мобильные ТелеСистемы (МТС)
    Бизнес-задача:
    Повышение эффективности процессов инициации, разработки, согласования и мониторинга инвестиционных проектов
    Результат:
    Ускорен процесс согласования инвестиционных проектов и консолидации информации; оптимизированы сроки анализа инвестиционных проектов
  7. Автоматический учет и инвентаризация имущества
    Заказчик:
    Связной Банк
    Бизнес-задача:
    Необходимость навести порядок в области учета фонда основных средств в центральном офисе
    Результат:
    Внедрено решение на базе штрихкодовой идентификации для автоматического учета и инвентаризации имущества в московском банка, позволяющее эффективно вести учет 17 тыс. объектов и автоматически выгружать данные в систему автоматизации управления ресурсами предприятия БОСС-Компания
  8. Автоматический учет и инвентаризация имущества на базе технологии штрихового кодирования
    Заказчик:
    Мосводоканал
    Бизнес-задача:
    Порядок в области учета имущества и автоматизация связанных с этим процессов
    Результат:
    Решение позволило заказчику эффективно вести учет объектов и автоматически выгружать данные в информационную систему предприятия
  9. Адаптация бизнес-процессов российского отделения иностранной компании
    Заказчик:
    Kapsch TrafficCom
    Бизнес-задача:
    Адаптация бизнес-процессов, разработанных в головной компании Kapsch TrafficCom, к требованиям российского законодательства, а также внедрение системы внутреннего контроля
    Результат:
    В результате выполнения проекта российское отделение Kapsch TrafficCom Russia получило реестр всех бизнес-процессов, систему контроля их выполнения в виде матрицы контролей, а также описание 4-х ключевых бизнес-процессов, разработанных с учетом лучших мировых практик и адаптированных для работы на российском рынке
  10. Анализ защищенности сетевой инфраструктуры
    Заказчик:
    Федеральная служба охраны РФ
    Бизнес-задача:
    Обеспечение защиты сетевой инфраструктуры
    Результат:
    Анализ защищенности сетевой инфраструктуры ИТКС
  11. Анализ текущего состояния защиты персональных данных
    Заказчик:
    Центр-СБК
    Бизнес-задача:
    Оценка безопасности персональных данных в рамках компании
    Результат:
    Разработка технического задания на СЗПДн; Классификация и анализ угроз для ИСПДн
  12. Аудит и модернизация телекоммуникационных сетей
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Сокращение расходов на трафик и повышение скорости работы приложений для удаленных пользователей
    Результат:
    Благодаря применению современных технологий сжатия данных система Cisco WAAS повысила скорость передачи файлов внутри сети ФСК ЕЭС. Это решение увеличило скорость доступа к информации и расширило возможности групповой работы пользователей
  13. Аудит на предмет защиты персональных данных и проектирование системы защиты ПДн
    Заказчик:
    Телесет Нетворкс
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках предприятия, проектирование и внедрение системы защиты
    Результат:
    Полное обследование трех объектов заказчика на предмет защиты ПДн; разработаны отчетные документы: детализированные отчеты об обследовании, модели угроз информационной безопасности, акты классификации информационных систем персональных данных; разработано техническое задание на создание системы защиты персональных данных. "Телесет Нетворкс" в текущем году прошел плановую проверку РКН по РТ по обеспечению безопасности ПДн в соответствии с 152 ФЗ «О персональных данных»
  14. Аудит системы защиты персональных данных
    Заказчик:
    Рамблер Интернет Холдинг
    Бизнес-задача:
    Оценка безопасности персональных данных в рамках компании
    Результат:
    Анализ бизнес-процессов, участвующих в обработке персональных данных; Моделирование потенциальных угроз информационной безопасности; Разработка технического задания на систему защиты персональных данных
  15. Аудит соответствия информационной системы требованиям законодательства РФ по защите персональных данных (ПДн)
    Заказчик:
    Сода
    Бизнес-задача:
    Обеспечение безопасности персональных данных в рамках всего предприятия
    Результат:
    Разработаны техническое задание на создание комплексной СЗПДн и комплект организационно-распорядительной документации, необходимый для выполнения требований федерального закона №152
  16. Аутсорсинг SAP-специалистов
    Заказчик:
    ТНК-ВР
    Бизнес-задача:
    Миграция системы на новую версию, тестирование функционала
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  17. Аутсорсинг группы специалистов по поддержке информационных систем SAP
    Заказчик:
    Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Через 6 месяцев команда перешла в штат заказчика, вошла в состав службы сопровождения системы и поддержки пользователей
  18. Аутсорсинг ИТ-персонала
    Заказчик:
    ФСК ЕЭС
    Бизнес-задача:
    Финальная стадия проекта тиражирования решений SAP
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно
  19. Аутсорсинг ИТ-персонала и передача в штат заказчика
    Заказчик:
    X5 Retail Group
    Бизнес-задача:
    Тиражирование проекта «ВЕГА»
    Результат:
    Заказчик получил возможность для развития ERP-системы, не опасаясь снижения производительности и отказоустойчивости решения. Новая мощная серверная платформа позволила в два раза – до 1200 рабочих мест – увеличить число пользователей системы управления предприятием
  20. Аутсорсинг команды специалистов SAP под задачи проекта
    Заказчик:
    Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)
    Бизнес-задача:
    Тиражирование решений SAP на предприятиях компании
    Результат:
    Команда сформирована в срок, проект завершен успешно

Центральный федеральный округ