In English

Разработка и внедрение методологии бизнес-моделирования

Заказчик:
Татнефть-АЗС Центр
Бизнес-задача:
Усовершенствование системы управления в рознично-сбытовой сети
Описание:
Целями проекта являлись: создание организационной и методической основы для становления системы процессного управления, повышение уровня автоматизации ключевых бизнес-процессов, подготовка персонала в области процессного управления. На первом этапе специалисты АйТи обучили персонал в области бизнес-моделирования в двух региональных бизнес-единицах розничной сети «Татнефть», разработали основы системы бизнес-моделирования и методическую документацию, описали ключевые бизнес-процессы «как есть» в «Татнефть-АЗС-Центр» и «Татнефть-АЗС-Запад», а также выполнили внедрение системы бизнес-моделирования на основе инструментария ARIS.
Результат:
Заложена основа для реинжиниринга и автоматизации процессов функционирования рознично-сбытовой сети организации
Город:
Москва
Центральный федеральный округ