In English

Разработка стратегии обеспечения непрерывности ИТ-сервисов

Заказчик:
Хоум Кредит Банк
Бизнес-задача:
Повышение устойчивости функционирования банка и эффективности ведения бизнеса за счет планирования процедур восстановления работоспособности информационных систем после катастроф и чрезвычайных происшествий
Описание:
Проект был выполнен в течение полугода и состоял из двух этапов. Сначала специалисты АйТи провели обследование и анализ существующей инфраструктуры банка с позиций обеспечения непрерывности. Наиболее критичными для поддержки работоспособности в режиме 24х7 были определены 6 информационных систем, обеспечивающих функционирование основных бизнес-процессов банка, включая бухгалтерию, кредитование, розничный фронт-офис, интернет-банкинг. Были сформированы 20 высоковероятных сценариев нарушения непрерывности различной тяжести последствий, для них рассчитаны величины RTO/RPO (recovery time/recovery point) − времени, приемлемого для восстановления данных, и временного отрезка, за который необходимо эти данные получить. Затем специалисты АйТи приступили к разработке корпоративной стратегии восстановления ключевых ИТ-систем, детальных планов быстрого запуска их функционирования после инцидентов нарушения непрерывности и вариантов целевой архитектуры. По результатам проведенного аудита информационных систем и ЦОДов банка, а также разработки и оценки стратегий обеспечения непрерывности бизнеса эксперты АйТи предложили следовать сбалансированной стратегии, обеспечивающей оптимальное соотношение затрат и достигаемых результатов. Выбранная BCM-методика позволит восстановить работоспособность приложений, в зависимости от требований бизнеса, в течение не более 2 часов.
Результат:
Предложенная стратегия позволит поддерживать стабильное функционирование ключевых ИТ-систем, на базе которых осуществляются основные бизнес-процессы, что существенно повысит эффективность деятельности широкой банковской сети
Город:
Москва
Кнопка жизни
Центральный федеральный округ