In English

Оптимизацият процесса материально-технического снабжения

Заказчик:
Горная компания «Майская»
Бизнес-задача:
Повышение эффективности процесса материально-технического снабжения производства
Описание:
Основная задача BPM-проекта в ГК «Майская» заключалась в создании целевого (to be) процесса материально-технического снабжения. Эксперты ГК «Майская» с помощью консультантов «Логики ВРМ» разработали 11 моделей, описывающих процесс МТС на всем его протяжении — от формирования заявок структурных подразделений на потребности производства и формирования плана закупок до выдачи товаров со склада, включая контроль исполнения заявок, заключение договоров, оприходование товаров на складе и другие подпроцессы МТС.
Результат:
Созданная в рамках проекта процессная модель позволит эффективно управлять всеми процедурами закупок от заказа до отгрузки продукции в различные структурные подразделения компании
Город:
Москва
Центральный федеральный округ