In English
с:
по:
Автор:
Издание:

 

  1. 23.01.2015, Гореткина Елена
    Издание: PC Week

    Российский ИТ-рынок оказался под влиянием серьезных негативных факторов. Из-за девальвации рубля и ограничений в работе ряда западных ИТ-поставщиков с отдельными категориями заказчиков отечественным организациям приходится менять приоритеты при решении стоящих перед ними ИТ-задач и самым серьезным образом изучать ИТ-продукты и подходы, которые являются альтернативными по отношению к тем, что использовались традиционно.
  2. 12.03.2014, Павлова Ольга
    Издание: PC Week

    В первых двух статьях данного цикла, посвященного причинам провала ИТ-проектов, мы обсудили вопросы, связанные с предварительной оценкой их эффективности и с распределением ответственности за их выполнение. Теперь поговорим о проблемах планирования и реализации планов. Как оценивают ситуацию зарубежные исследователи и привлеченные нами российские эксперты?
  3. 11.03.2014, Павлова Ольга
    Издание: PC Week

    Продолжая начатый нами ранее разговор о причинах провала ИТ-проектов, на сей раз остановимся на вопросах, связанных с распределением ответственности за проект. Вряд ли кто-либо станет оспаривать тезис, что это один из ключевых моментов, определяющих многие возникающие по ходу выполнения проекта проблемы, и его судьбу в целом. Что в этой связи отмечают западные исследователи и что по этому поводу думают наши эксперты?
  4. 04.03.2014, Павлова Ольга
    Издание: PC Week

    Зарубежная статистика говорит, что многие ИТ-проекты не достигают своей цели. Так, по разным оценкам, доля ИТ-проектов, заканчивающихся неудачей, колеблется в диапазоне от 37 до 75%. Причины провалов широко исследуются и обсуждаются в зарубежной прессе, но в России об этом говорят не часто, а статистики вообще нет, будто все проекты оказываются удачными.
  5. 26.09.2013, Бархатова Анастасия
    Издание: Управление персоналом

    Специалистов, работающих на временной основе, можно разделить не только по форме сотрудничества с компаниями (ИП, срочный трудовой договор и т. д.), но, прежде всего, по типу функционала, на который они привлекаются.
  6. 06.09.2013, Ладова Инна
    Издание: Поиск

    Высокая деловая репутация, стремительное воплощение идей, расширяющийся бизнес - с таким весомым багажом Академия АйТи перешагнула порог своего совершеннолетия. Группа компаний “АйТи” - многопрофильный ИТ-холдинг, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем.
  7. 05.09.2013, Гореткина Елена
    Издание: PC Week

    Начало нынешнего учебного года проходит на фоне продолжающейся реформы образования. Главное событие — вступление в силу нового закона “Об образовании”, который разрабатывался в течение четырех лет. И хотя в нем мало норм, направленных на применение информационных технологий в обучении, все же есть упоминание о сетевом и электронном обучении.
  8. 04.09.2013, Гореткина Елена
    Издание: PC Week

    CourseHub — это платформа для организации массовых открытых онлайновых курсов (Massive Open Online Courses, MOOC), которая создана “Академией АйТи” и предназначена для вузов, крупных предприятий и учреждений государственной власти. Как утверждает компания, это — первый российский продукт такого типа.
  9. 30.08.2013, Кий Наталия
    Издание: ИКС

    «Открытое электронное образование бросает вызов традиционной модели обучения, переживающей кризис», -- убежден Тагир Яппаров, председатель совета директоров ГК «АйТи».
  10. 17.04.2013, Бархатова Анастасия
    Издание: iBusiness.ru

    Организация ИТ-стажировок: как не потерять время, снизить риски и «отбить» инвестиции?
    На фоне дефицита ИТ-кадров на рынке труда сотрудничество с вузами и вовлечение в проекты стажеров становятся все более актуальным. Многие компании задумываются о том, что необходимо создавать собственные ресурсные центры и разрабатывать специализированные ассессмент-мероприятия, чтобы обеспечить свои потребности в кадрах на длительную перспективу. В этой колонке хотелось бы рассмотреть особенности стажировок в ИТ-отрасли, а также факторы риска, на которые следует обратить внимание при составлении программ и работе со специалистами начального уровня.
  11. 16.04.2013, Гореткина Елена
    Издание: PC Week

    Зачем нужна ИТ-сертификация?
    Авторизованное обучение и сертификация появились на ИТ-рынке около четверти века назад, в начале эпохи массового распространения ПК. С тех пор в области ИТ произошло множество перемен. Параллельно менялись подходы к подготовке ИТ-специалистов. О последних тенденциях в области авторизованного обучения шла речь на конференции «АйТи-Кадры».
  12. 19.03.2013, Бархатова Анастасия
    Издание: iBusiness.ru

    ИТ-аутсорсинг: нет причин для меланхолии
    Преимущества и недостатки ИТ-аутсорсинга описаны и разобраны многими авторами вдоль и поперек. Несмотря на прекрасную ориентацию в этой теме, многие ИТ-руководители все равно задаются вопросом о том, нужно ли прибегать к услугам аутсорсинговых компаний, и какую часть функционала разумно и выгодно отдавать. Дилемма действительно непростая, так как помимо оценки новых возможностей и связанных с ними затрат, важной составляющей является собственно личность ИТ-директора и стратегия управления, которой он придерживается.
  13. 19.12.2012, Колесов Андрей
    Издание: PC Week

    Российские ИТ-услуги для западных заказчиков - в чем проблемы?
    Все больше западных компаний из разных отраслей открывают в России свои филиалы и отделения, организуют дочерние бизнесы. При этом они создают собственные ИТ-системы, обычно по образу и подобию своих центральных корпоративных систем, работают по выработанным там правилам, привносят свою корпоративную ИТ-культуру. Такой подход имеет свои очевидные преимущества, но при этом и некоторые - порой не очень заметные, но серьезные - недостатки. Один из таких недостатков - значительное ограничение возможностей местного ИТ-руководителя по поиску наиболее эффективных вариантов и решений с учетом именно российских реалий (в том числе местных продуктов, услуг, кадров). В то же время опыт и культура западных компаний по организации и управлению ИТ очень интересны для отечественных предприятий.
  14. 13.12.2012, Яппаров Тагир
    Издание: Ведомости

    Электронное образование как базис «умного» общества
    В своей прошлой колонке я уже немного говорил о концепции «умного» (smart) общества, функционирование и развитие которого обустроено по шести «умным» координатам: экономика, мобильность, люди, образ жизни и, конечно, умное управление всем комплексом стоящих перед обществом задач. Сегодня абсолютно ясно, что практическая реализация «умных» городов, регионов, стран невозможна руками (и головами) неподготовленных людей.
  15. 26.11.2012, Бархатова Анастасия
    Издание: iBusiness.ru

    Волна перемен на рынке труда ИТ-специалистов
    Не секрет, что на сегодняшний день столичный рынок труда ИТ-специалистов демонстрирует стремительный рост и сильный «перегрев» в заработных платах. Годовой рост зарплатных предложений в ИТ сегменте составил 13%, при том, что в период отпусков, в июле 2012 года, спрос на ИТ-специалистов на московском рынке труда вырос на 4,9%. В масштабах страны более половины спроса по России в ИТ-сфере сегодня приходится на Москву (почти 55%), Санкт-Петербург набирает всего 12%.
  16. 15.11.2012, Камышева Ольга
    Издание: Cnews

    ИТ-архитектор: профессия редкая, но нужная
    Крупной современной компании не обойтись без ИТ-архитекторов. Ведь ее конкурентоспособность во многом зависит от того, насколько грамотно автоматизированы основные бизнес-процессы. И ИТ-архитектор становится ключевой фигурой в этом процессе.
  17. 01.08.2012, Комов Алексей
    Издание: IT Manager

    Чужие среди своих

    Развитию аутсорсинговых ИТ-услуг в России препятствует множество объективных и субъективных факторов. Так, аутсорсеры частенько обвиняют отечественных CIO в недоверии к сторонним организациям, боязни перемен и недальновидности, а ИТ-директора упрекают аутсорсеров в завышенной стоимости и низком качестве услуг. Но, невзирая на эти разногласия, отраслевые аналитики продолжают с завидным упорством пророчить ИТ-аутсорсингу светлое будущее на российском рынке.

  18. 18.06.2012, Чубуков Александр
    Издание: PC Week

    Свободное ПО в госорганах: реалии и перспективы
    На июньской конференции “Стратегия и тактика перехода органов государственной власти на использование свободного ПО (СПО). Лучшие практики и решения”, организатором которой выступила ГК “АйТи”, рассматривались актуальные и сложные вопросы перехода на СПО в органах госвласти (ОГВ), современные технологии миграции, были представлены наиболее эффективные решения по использованию СПО в госсекторе и успешный опыт реализации конкретных проектов внедрения таких решений.
  19. 04.06.2012, Рыцарева Елена
    Издание: Эксперт

    «Грабли лежали повсюду»
    Тема аутсорсинга на отечественном ИТ-рынке то возникает, то снова затухает уже больше 10 лет. А серьезных игроков так и не появилось. Почему российские компании по-прежнему боятся отдавать свои ИТ-системы внешним профессиональным командам? Почему ни одна из российских ИТ-компаний не имеет штат из многих тысяч специалистов, как западные аутсорсеры? Побеседовать на эту тему с Тагиром Яппаровым мы пригласили операционного директора по ИТ компании «М.Видео» Игоря Веселова. Пример «М.Видео» во многом уникален для России. Компания не побоялась еще в далеком 2004 году доверить ИТ-услуги сторонним игрокам. А Веселов ни разу об этом не пожалел. Услуги передавались по принципу от «простого к сложному», от менее рискованных областей к более рискованным. И теперь его команда из 52 человек управляется с поддержкой 267 гипермаркетов электроники общей площадью 664 тыс. кв. м, включая вопросы поддержки развития торговой сети и инфраструктуры.
  20. 28.05.2012, Славин Борис
    Издание: IT Manager

    Испытательный срок, или Три месяца размышлений
    Все ноу-хау, которые обнаруживаются в нашей жизни, мы стремимся использовать повторно, желательно не один раз. От этого наши находки только выигрывают, становятся очень технологичными и вполне тиражируемыми. Ноу-хау, которым я хочу поделиться с коллегами, — это набор рекомендаций ИТ-руководителю, переходящему на другую работу, на период адаптации к новым условиям.

Центральный федеральный округ