In English

Средний класс технологического бизнеса

17.12.2012,
Издание: Эксперт
Государство сосредоточило свои усилия в инновационной сфере на поддержке малых и принуждении крупных компаний. Пора присмотреться к среднему инновационному бизнесу. В ноябре 2012 года были подведены итоги первого рейтинга быстрорастущих российских инновационных компаний «ТехУспех». Его инициаторами выступили РВК совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий, ОАО «Роснано» и Российским банком поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП-банк). Оператором составления рейтинга стала Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).

Ориентиром для «ТехУспеха» послужила адаптированная к российским условиям методика Deloitte Technology Fast - ежегодного рейтинга самых быстрорастущих компаний в сфере технологий, медиа, телекоммуникаций, наук о жизни и чистых технологий. Для участия в рейтинге Deloitte компании должны владеть патентованной интеллектуальной собственностью или технологией в продуктах, приносящих большую часть выручки, а также иметь в базовом 2007 году выручку не менее 50 тыс. долларов и в последнем, 2011 году - не менее 5 млн. Компании ранжируются по среднему темпу роста выручки за рассматриваемый период.

В рейтинге «ТехУспех» приняли участие компании, удовлетворяющие следующим критериям:
  • компания возникла и сформировалась в новейшей истории России (не ранее 1987 года); 
  • бизнес выстроен и развивается на базе разработки и коммерциализации высокотехнологичной продукции; 
  • ежегодный оборот от продажи собственной высокотехнологичной продукции - 100 млн рублей и более;
  • компания демонстрирует устойчивую положительную динамику продаж и реализует собственную высокотехнологичную продукцию во многих регионах России или приступает к экспансии на внешние рынки.
Итоговый рейтинг был сформирован на основании показателей оборота, темпов роста и инновационности продукции и услуг. Для оценки последнего критерия был создан экспертный совет, в который вошли успешные инновационные предприниматели из различных отраслей: информационных и биотехнологий, приборов и машиностроения, а также специалисты по инновационной деятельности.

«ТехУспех» может стать предвестником нового тренда в государственной инновационной политике. Прежде государство сосредоточивало внимание на малых стартапах и крупном бизнесе. Именно для них были созданы РВК и Фонд содействия развитию малых форм предприятий, а также введена практика «принуждения к инновациям» по отношению к крупным госкомпаниям. Однако при этом из поля зрения господдержки выпал важный сегмент - средние предприятия. Между тем такие компании не только играют роль связующего звена между малым и крупным бизнесом, но и способны стать локомотивами роста на двух стратегических для российской экономики направлениях.

Первое - расширение структуры экспорта. Крупный бизнес не ориентирован на производство высокотехнологичной продукции, малый не способен выходить на дальние рынки. А технологичным компаниям, окрепшим и доросшим до уровня среднего бизнеса, уже по силам идти за рубеж. Второе важное направление - удовлетворение растущего внутреннего спроса с использованием инновационных продуктов и решений.

Крупный бизнес на внутреннем рынке работает преимущественно в низкоконкурентной среде и не испытывает искреннего интереса к инновациям, а доля малого бизнеса все еще ничтожно мала. И здесь так же выигрышна ставка на средний бизнес - «рабочих лошадок» российской экономики, существующих в конкурентной среде и использующих инновационные технологии по их естественному назначению - для создания конкурентных преимуществ, а значит, наиболее эффективно.

Именно такие компании и попали в рейтинг «ТехУспех». Их перспективность подтверждается и динамикой развития: в топ-10 средний рост компаний - более 50% при оборотах выше 3 млрд рублей в год, а производительность труда в два с половиной раза выше, чем в среднем по промышленности.

Из первой десятки компаний, попавших в рейтинг, шесть работают в той или иной области ИТ-индустрии и телекоммуникаций: «АйТи», ЭЛАР, РАМЭК, ЦФТ, «Свемел» и «ЭР-Телеком», а еще три занимаются производством оборудования. В рейтинг также вошли разработчики и производители авиационной аппаратуры для радиосвязи воздушных судов различных типов, фармацевтические предприятия, ИТ-компании и крупные региональные провайдеры телекоммуникационных услуг.

В ходе работы над составлением рейтинга была собрана актуальная информация более чем о 150 инновационных компаниях. В итоговый рейтинг вошли только 100 лучших. Многие из них до этого были известны лишь узким отраслевым специалистам. Рейтинг позволил продемонстрировать, что в России не только есть инновационные компании, но они быстро растут, а часть из них уже в ближайшие годы сможет войти в список крупнейших отечественных компаний.

Когда это произойдет, начнет меняться портрет всего российского бизнеса, сдвигаясь в сторону высокотехнологических, динамично развивающихся компаний, имеющих сильных и предприимчивых собственников и квалифицированных сотрудников.

«Ниармедик плюс» Владимир Нестеренко, генеральный директор «Ниармедик»: «В компании собралась команда профессиональных и по-хорошему амбициозных людей, которым по плечу решение многогранных и разносторонних задач в короткие сроки. Мы используем в своей работе самые современные методы исследования и научные разработки. Сочетание профессионализма наших сотрудников, технической оснащенности и использования новейших технологий обеспечивает высокое качество наших препаратов и разработок, медицинских и лабораторных услуг».

Выручка компании по тогам 2011 года превысила 1,9 млрд рублей, а темпы роста составили 60% Российская медицинская и фармацевтическая компания «Ниармедик плюс» имеет как минимум три хита. Первый - уникальный противовирусный препарат «Кагоцел», способный не только лечить, но и предупреждать заболевание. Этот препарат - один из немногих рекомендованных детям с трех лет. Темпы его продвижения на рынке противовирусных препаратов впечатляют: с 2% в 2010 году до 14-15% в первом полугодии 2012 года. На прошлогоднем профессиональном конкурсе отрасли «Платиновая унция» «Кагоцел» занял два первых места - как препарат года и как победитель по динамике продаж. Второй хит - препарат «Коллост» на основе натурального животного коллагена. Кроме ученых «Ниармедика», никто не смог выделить и очистить коллаген так, чтобы он не потерял свою природную трехмерную структуру. «Коллост» позволяет залечивать трофические язвы, сильные ожоги, исправлять огрехи пластической хирургии. Его продажи растут с момента выхода на рынок на 100% в год. Третий хит - высокочувствительный диагностический набор, предназначенный для детекции ДНК микобактерий туберкулеза методом полимеразной цепной реакции (ПЦР) в режиме реального времени. Одна из крупнейших мировых компаний в области диагностики Abbot оценила его и намерена продвигать на мировой рынок.

Основанная в 1989 году специалистами старейшего и широко известного научно-исследовательского Института эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи РАМН «Ниармедик плюс» за двадцать лет выросла в успешную многопрофильную компанию. Вначале в «Ниармедике» было человек пятнадцать, сейчас - несколько сотен. Костяк компании - научные сотрудники - и сейчас ведут исследования как в компании, так и в институте. «Ниармедик» сам разрабатывал и внедрял новые диагностические тесты для наиболее значимых инфекционных заболеваний: ВИЧ, вирусных гепатитов, сифилиса, туберкулеза. Компания первой построила производство этих тест-систем на базе Института GMP. Сейчас по соглашению с «Роснано», подписанному в 2010 году, строится новый завод в калужском фармацевтическом кластере с объемом инвестиций 1,25 млрд рублей. Стоит отметить, что до этого «Ниармедик» обходилась исключительно своими заработанными средствами. «Диаконт» Михаил Федосовский, генеральный директор компании «Диаконт»: «С самого начала деятельности компании подразумевалось, что ее цель - быть равноправным участником рынка развитых стран. В первую очередь мы делаем ставку на качество продукции. Когда речь идет о специальной технике для атомных станций, газотранспортных систем и космических аппаратов, на безопасности экономить не приходится. Благодаря высокому качеству продукции и инновационному производству мы успешно конкурируем на международном рынке». Выручка компании по итогам 2011 года составила более 2,22 млрд рублей, а темпы роста превысили 40% Телевизионные системы высокой радиационной стойкости петербургской компании «Диаконт» стали стандартом приборной техники для контроля состояния российских и американских ядерных реакторов.

General Electric, крупнейший американский оператор по обслуживанию атомных станций, до половины необходимых ей систем покупает у «Диаконта», постепенно переоснащая свой парк камер российской техникой. Всего в США работает более 100 радиационно стойких телевизионных систем производства компании «Диаконт». Сам же прибор, один из лучших в своем классе, становится объектом пристального внимания все большего числа игроков мировой ядерной энергетики, заинтересованных в проведении качественных обследований объектов, находящихся в зоне действия повышенной радиации.

Группа компаний «Диаконт» занимает лидирующие позиции не только на рынке США, но начинает доминировать также во Франции и Японии. Среди основных заказчиков - ведущие компании ядерной энергетики.

А после создания по заказу Ленинградской АЭС уникального робототехнического комплекса для дистанционного выполнения ремонтных работ в труднодоступных местах внутриреакторного пространства у грандов мировой ядерной энергетики появился еще один весомый повод присмотреться к продукции « Диаконта».

Компания «Диаконт» была создана еще в 1990 году группой энтузиастов в партнерстве с Мурманским морским пароходством, эксплуатировавшим в советской Арктике атомные ледоколы трех поколений, а также атомный лихтеровоз «Севморпуть». В 1997 году «Диаконт» заключил первый международный контракт на разработку и изготовление уникального робототехнического комплекса с гироскопической привязкой для компании ABB TRC (Швеция).

В 2000 году начался серийный выпуск специализированных телевизионных камер, а в 2001-м - экспорт продукции в Западную Европу. В 2002 году компания « Диаконт « вышла на крупнейший рынок радиационно стойких камер США и начала массовые экспортные поставки. В 2005-м компания наладила выпуск диагностических и ремонтных роботов, в 2007-м получила премию «Газпрома» за достижения в области науки и техники по результатам внедрения робототехнических комплексов для внутритрубной диагностики.

«АйТи» Тагир Яппаров, председатель совета директоров группы компаний «АйТи»: «Секрет нашего успеха прост - с самого начала мы, основатели компании, инвестировали получаемую прибыль в разработку собственных оригинальных продуктов и решений. Именно такая стратегия позволяет «АйТи» вот уже 22 года успешно развиваться на динамичном рынке информационных технологий».

В 2011 году выручка группы компаний «АйТи» превысила 6 млрд рублей, а темпы роста бизнеса - 20% в год В начале 1990-х молодые и энергичные выпускники МГУ Тагир Яппаров и Игорь Касимов решили построить собственный высокотехнологический бизнес.

Их первым проектом стала разработка программного обеспечения для автоматизации банков, число которых в те годы стремительно росло. Вскоре молодая компания получила первого заказчика - банк «Югра» из Тюменской области. При реализации этого проекта компания разработала ряд уникальных технических решений, главное из которых - первая в России платежная система на основе смарт-карт.

«АйТи» сделала ставку на собственные разработки. Сконцентрировав все силы на двух модулях, компания смогла создать уникальные для российского рынка продукты - HRM-систему «БОСС-Кадровик» и ECM-систему «БОСС Референт».

К началу 2000-х «АйТи» превратилась в многопрофильный IT-холдинг, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем. «АйТи» - разработчик ряда высокотехнологичных продуктов. Среди них система управления сетями АЗС и нефтебаз «АйТи-Ойл», система электронного документооборота органов государственной власти «БОСС-Референт. Госуправление», система автоматизированного управления вузом «АйТи-Университет».

Еще один важный проект «АйТи» - разработка и внедрение облачной онлайн-системы для автоматизации малого и среднего бизнеса Unicloud Business 365. Здесь объединены функции управления компанией, совместной работы и продаж. Фактически это не что иное, как корпоративная социальная сеть. С ее помощью можно вести совместные проекты, решать общие задачи, обсуждать различные вопросы, обмениваться файлами и даже подписывать договоры, акты и счета-фактуры, пользуясь электронной подписью. 

РАМЭК-ВС Сергей Белевицкий, генеральный директор РАМЭК-ВС: «Секрет успеха - в целевом постоянстве».

Совокупная выручка компании за 2011 год составила 5,5 млрд рублей, а темпы роста превысили 20% За двадцать лет своего существования РАМЭК поставила в Вооруженные силы России два десятка тысяч вычислительных комплексов и специальных комплектов оборудования, которые в случае необходимости прочертят траектории движения российских баллистических ракет и просчитают маршруты движения боевой техники вероятного противника.

Компания РАМЭК-ВС была создана в начале 1990-х по инициативе руководства ленинградского НПО «Импульс». Это одно из крупнейших предприятий ВПК бывшего СССР сумело в свое время заложить прочный научный фундамент и получить практические наработки для создания специализированных автоматизированных систем управления с практически абсолютной надежностью и защищенностью от максимально широкого спектра воздействий на аппаратуру и на сами АСУ специального назначения. РАМЭК-ВС - первая российская компания, наладившая самостоятельную сборку ПК; в дальнейшем она стала одной из первых давать под них годовую гарантию.

Сегодня РАМЭК - системный интегратор полного цикла, она предлагает весь спектр услуг, от консалтинга и проектирования информационных систем до реализации проектов, поставки техники и сервисного сопровождения.

Компания производит высокотехнологичные работы и комплексы для многих государственных и частных организаций. Недавно была полностью решена задача интеграции данных Федеральной налоговой службы. Центральный аппарат управления, инспекция ФНС, а также более 200 точек службы по всей России, выступающих в качестве источников данных, были связаны воедино. Созданное хранилище данных позволяет производить поиск объектов по атрибутам, связей между объектами, аналитический поиск закономерностей, а также поиск данных с учетом изменений в течение времени. В хранилище можно консолидировать разнородные данные из внешних источников с целью наглядного отображения скрытых связей между информационными объектами в разрозненных информационных ресурсах.

Лидирующее положение компании на рынке неоднократно подтверждалось экспертными оценками рейтинговых агентств. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» включило ЗАО РАМЭКВС в топ-20 крупнейших российских ИТ-компаний по итогам 2011 года, компания занимает второе место в топ-10 ИТ-компаний в области производства оборудования.
«ЭР-Телеком» Андрей Семериков, генеральный директор « ЭР-Телеком Холдинга «: « Наш успех - это не только технологические преимущества сети и прогрессивные маркетинговые ходы, но и общий лидерский настрой руководства компании, молодая инновационная команда».

Средние темпы прироста выручки «ЭР-Телекома» за последние пять лет - более 120% в год, выручка по итогам 2011 года составила 8,68 млрд рублей Бизнес обычного интернет-провайдера скучен: покупай оборудование и тяни провода по спальным районам. «ЭРТелеком» заметно отличается от типичного малого провайдера. Совсем небольшая провинциальная компания за десять лет работы на рынке приобрела 4,7 млн абонентов и вошла в четверку крупнейших российских провайдеров интернета и платного ТВ, на равных соревнуясь с гигантами телекоммуникационной индустрии. Причиной столь яркого успеха послужили две особенности компании. Первая - ставка на лучшие технологические решения. На рынке, где все оборудование покупается под ключ, « ЭР-Телеком» сумел изобрести и запатентовать собственную топологию универсальной телекоммуникационной сети, в которой местные головные станции закольцованы для обеспечения надежности связи. Вторая - ставка на агрессивный рост за счет привлечения венчурного финансирования. Венчурными инвесторами компании успели побывать Пермский фонд содействия венчурным инвестициям, Пермская финансово-производственная группа, фонд «Бэринг Восток». Венчурные средства обеспечили взрывное расширение маленькой пермской компании и ее выход в 42 города России.

Основное конкурентное преимущество «ЭР-Телекома» - собственная телекоммуникационная сеть, которая строится по наиболее прогрессивной технологии «оптика до дома». Эта технология позволяет предоставлять сразу несколько услуг по одному кабелю, а также обеспечивает высокое качество передачи данных на почти неограниченные расстояния. Кроме доступа к внешним интернет-ресурсам пользователям предлагается льготная тарификация внутри единой городской сети, а также доступ к коллекции мультимедиаресурсов. Корпорация ЭЛАР Сергей Баландюк, президент корпорации ЭЛАР: «Секрет нашего успеха в том, что в компании сформировалась команда профессионалов, которые стали самостоятельно решать организационные и технические задачи и отвечать за результаты работы. Для успешного выполнения проектов в компании разрабатываются и применяются самые прогрессивные инструменты. Речь идет как об управленческих решениях для построения кадровой и маркетинговой политики, так и о создании собственных программных продуктов, направленных на автоматизацию контроля и управления производством. Иными словами, гибкая HR-стратегия, активный маркетинг и инновационное производство являются главными составляющими успеха корпорации на протяжении 20 лет».

Выручка компании по итогам 2011 года составила почти 3,5 млрд рублей, а темпы роста превысили 100% Что объединяет Российскую государственную библиотеку, Московский планетарий и Государственный биологический музей имени Тимирязева? Документы этих научных учреждений, как и десятков других, оцифрованы компанией ЭЛАР. Сейчас круг ее клиентов гораздо шире, в их числе, например, администрация президента РФ и Российский государственный архив.

История корпорации ЭЛАР - красивый пример компании, которая в сложные 1990-е годы решила заняться информационными технологиями в такой наукоемкой сфере, как распознание документов. ЭЛАР инвестировала как в программное обеспечение, так и в аппаратные средства и стала ведущей российской компанией в области распознавания бумажных документов и создания на их основе электронных архивов.

В 1990-е ЭЛАР разработала технологию конвейерного способа создания баз данных на основе отсканированных документов - первую в России. Интенсивный рост компании начался в 2000 году, когда спрос на обработку бумажных документов стал массовым. К 2003 году ЭЛАР была уже самым большим российским предприятием по переводу документов в электронный вид, а также вышла на ведущие позиции по производству современного сканирующего оборудования и созданию электронных архивов.

ЭЛАР ведет работу по трем ключевым направлениям: производство специализированного оборудования, создание электронных ресурсов и разработка программного обеспечения. В комплексе это позволяет решать проблемы заказчика под ключ. ЭЛАР производит и продает книжные и документные сканеры, уникальное оборудование для 3D-съемки, архивные накопители, микрографическое оборудование и многое другое. В арсенале ЭЛАР более 200 различных сканеров, копирующих не только листовой материал, но и огромные чертежи и даже предметы. Используя 3D-устройства, в компании, например, создали трехмерные изображения коллекции подарков российским президентам.

Продукция компании используется при реставрации и консервации архивных документов, помогает сохранить сканированные образы редких книг в цифровом формате для следующих поколений. За двадцать лет работы ЭЛАР в электронный вид было переведено около 300 млн документов, включая крупнейшие каталоги, уникальные архивные документы и редкие музейные коллекции. Среди них декорации театра Гонзаго в Музее-усадьбе «Архангельское».

«Свемел» Сергей Сальников, председатель совета директоров группы компаний «Свемел»: «По нашему мнению, секрет успеха нашей компании заключается в том, что верно было выбрано стратегическое направление развития бизнеса в области защищенных информационных систем и соблюдался принцип заниматься только тем видом деятельности, в котором мы профессионалы».

Выручка компании превысила в 2011 году 3 млрд рублей, а темпы роста составили более 30% Как и многие ИТ-компании, «Свемел» начинала в конце 1980-х с работы с импортной техникой. Но уже к 1994 году компания нащупала свою нишу - работу с защитой информации. Первые контракты появились в 1994-м, а уже спустя два года «Свемел» поставляла защищенную вычислительную технику для МИДа, а в 1998-м - для Госдумы. Собственные технологические компетенции позволили выполнить сложные разработки для ФАПСИ (по защите мобильных телефонов и созданию «федерального компьютера»). Это помогло компании закрепиться в качестве поставщика защищенных решений для госструктур. Ставка оказалась очень успешной: технологии защиты по мере роста ИТ-сферы становились все более востребованными.

« Свемел « осуществляет полный спектр услуг по технической защите информационных систем и персональных данных, что для большинства коммерческих компаний и государственных организаций является одной из самых актуальных задач. Собственная операционная система «Циркон» обеспечивает безопасное пользование информационными ресурсами и защищает их от несанкционированного доступа. Она может быть использована и в организациях, которым необходима защита информации, отнесенной к государственной тайне.

Специалистами МВП «Свемел» был также разработан комплекс защиты персональных данных. Он позволяет работать с конфиденциальной информацией, защищая ее от внешних угроз: вирусов, хакеров и действий недобросовестных пользователей. А технология защиты мобильных телефонов обеспечивает защиту речевой информации, циркулирующей в помещениях органов государственной власти РФ. Эта технология в 2003 году была удостоена золотой медали на международном конкурсе «Национальная безопасность». «Интерскол» Сергей Назаров, председатель совета директоров компании «Интерскол»: «Сильная сторона компании - это отсутствие авторитетов, мы не копируем никого и решаем задачи нестандартными методами. Кроме того, играем на опережение и ориентируемся на будущее, фокусируемся на росте доли рынка, а не на текущей норме».

Выручка компании в 2011 году превысила 5,7 млрд рублей, а темпы роста составили 37% «Интерскол» разрабатывает и производит электроинструмент с 1991 года. Компанию создали и до сих пор управляют ею инженеры - выходцы из советской школы. Свой продукт они знают досконально, что называется, на ощупь. Это, пожалуй, главный секрет их успеха на рынке.

С момента образования «Интер скол» уверенно продвигается к своей цели - создать в России производителя электроинструмента мирового уровня, который встанет в один ряд с лидерами индустрии. Для этого «Интерскол» использует ресурсы со всего мира. В 2008 году компания пришла в Китай и создала СП с крупнейшим китайским производителем электроинструмента. Тем самым наши предприниматели получили в свое распоряжение китайскую производственную базу и китайскую рабочую силу, а также контроль над стремительно набирающим силу конкурентом.

А годом позже, когда в Европе из-за кризиса стали распродаваться электроинструментальные фирмы со столетней историей и продвинутыми технологиями, «Интерскол» приобрел двух нишевых лидеров - итальянскую Felisatti и испанскую Casals. Установив контроль над этими активами, российская компания получила доступ к самым современным западным технологиям и новейшему оборудованию - полностью автоматизированным обрабатывающим центрам.

С таким арсеналом «Интерсколу» потребовался всего год, чтобы догнать мировых грандов, контролирующих сегмент профессионального электроинструмента, и по ассортименту, и по техническим параметрам. В итоге в 2010 году впервые в истории нашей страны российская компания начала экспортировать электроинструмент в Западную Европу, в частности во Францию и Италию.

«Интерскол» активно занимается инновациями, в том числе участвует в двух проектах «Сколково» (создание новых энергоэффективных электродвигателей и аккумуляторных батарей повышенной емкости) и сотрудничает с несколькими десятками российских инновационных компаний и университетов. Один из результатов такого взаимодействия - запущенная в серийное производство торцовочная пила, оснащенная инновационным бесщеточным двигателем, который позволяет уменьшить потребление электроэнергии на 30%, в 6-8 раз повысить ресурс работы, а также снизить экологические последствия от утилизации электроинструмента.

«Новомет-Пермь» Олег Перельман, генеральный директор «Новомет Перми»: «Основополагающий фактор успеха «Новомета» - это люди, коллектив высококлассных специалистов-профессионалов, от топ-менеджеров до рабочих, которые разделяют и поддерживают цели компании - быть лидером в разработке, производстве и сервисе современного инновационного, высокоэффективного оборудования, отвечающего всем мировым стандартам и открывающего новые возможности нашим клиентам для эффективной добычи нефти». Выручка компании превысила 6,7 млрд рублей, а темпы роста - 20% Все шестеро основателей компании «Новомет» - научные сотрудники Пермского политехнического института.

В начале 1990-х ученые не побоялись уйти в самостоятельное плавание, чтобы коммерциализировать технологию порошковой металлургии, которую они больше десяти лет развивали и совершенствовали как исследователи. Они решили делать из своего «порошка» не что-нибудь, а рабочие ступени нефтяных насосов - самые ответственные узлы, вращающиеся со скоростью 12 тыс. об./мин. и поднимающие на поверхность десятки тонн нефти за сутки. Таким образом пермские инженеры бросили вызов всей мировой индустрии нефтепромыслового оборудования. Ведущие мировые производители всегда отливали ступени из сверхпрочных сплавов, и о том, чтобы лепить их из порошка, как куличики, никто даже не помышлял.

Научившись делать ступени, «Ново мет» освоил и изготовление насосов целиком. С 2002 года компания выпускает сложный высокотехнологичный продукт - полнокомплектные погружные насосные установки для добычи нефти, цена которых на рынке доходит до 100 тыс. долларов. За счет своей порошковой технологии компания сумела ликвидировать технологическое отставание отечественного нефтепромыслового оборудования - уровень российских насосов поднялся на порядок. Сегодня эта молодая пермская компания по технологическому уровню практически не уступает американским конкурентам с их 80-летней историей развития погружного насосного оборудования.

Компания обеспечивает весь жизненный цикл оборудования, начиная с разработки новых видов установок для добычи нефти и заканчивая супервайзингом и подбором установки к скважине. Сейчас в работе одновременно находятся 107 проектов, компания обслуживает около 5000 скважин. Ведутся работы по созданию сервисных центров в пяти странах.

В 2000 году группа сотрудников компании была удостоена Премии правительства РФ по науке и технике за организацию производства новых центробежно-вихревых погружных насосов, отличающихся более высоким КПД по сравнению с продукцией других фирм. Освоение производства полнокомплектного погружного оборудования привело к осознанию необходимости разработки специализированных конструкций, способных работать в агрессивных абразивои газосодержащих водонефтяных средах, для чего был создан собственный инженерно-технический центр. Группа компаний ЦФТ Андрей Висящев, председатель правления компании ЦФТ: «Я уверен, что рецепт бизнес-успеха заключается в отсутствии страха и оптимистичном взгляде на жизнь. У нас всегда очень много идей, мы не боимся экспериментировать, ставить перед собой практически утопические цели, часто опережающие действительность на много лет, мы не боимся сначала быть непонятыми, не перестаем популяризировать свои идеи и неизменно верим в успех».

Выручка компании превысила 8,6 млрд рублей, а темпы роста - 63% В конце 1991 года молодые выпускники НГУ и НЭТИ организовали в новосибирском Академгородке ИТ-компанию, поставив себе целью создать ни больше ни меньше промышленную информационную банковскую систему, не уступающую лучшим западным образцам и даже превосходящую их. Реализация амбициозного плана началась с заказа на разработку интегрированной банковской системы на платформе Btrieve. Это был первый в России банковский программный комплекс с системой «банк - клиент», шифрованием и электронной подписью по технологии RSA.

В начале своей деятельности основатели ЦФТ приняли довольно смелое и дальновидное решение о диверсификации бизнеса. У ЦФТ есть несколько стратегических направлений, но основные - процессинг и разработка банковского программного обеспечения, имеющие свою локальную диверсификацию. В 1994 году рынку была представлена платежная система «Золотая корона», в 1999-м - система сбора коммунальных и прочих платежей «Город», а в 2000-м - межбанковский процессинговый центр Faktura.ru.

ЦФТ изменила старые принципы ИТ-обслуживания банков, представив рынку каталог приложений - витрину, где банковские служащие могут самостоятельно найти приложения, необходимые для реализации конкретных бизнес-задач. Позднее появился каталог преднастроенных финансовых банковских продуктов, который позволяет кредитным организациям быстро запускать и выводить новые услуги на рынок.

За двадцать лет специалисты группы компаний ЦФТ создали более сотни технологических решений, автоматизирующих все направления деятельности кредитных организаций. По итогам 2010 года ГК ЦФТ вошла в топ-5 крупнейших ИТ-разработчиков России по версии CNews Analytics, уступив лишь « Лаборатории Касперского», 1С и «Газпром автоматизации «. Клиентами компании сейчас являются более 35% финансовых институтов РФ.

Средние инновационные компании способны стать локомотивами роста на стратегических для российской экономики направлениях
№ п/п Организация Город Отрасль

1 ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» Пермь телекоммуникации
2 Корпорация ЭЛАР Москва ИТ
3 Группа компаний «Центр финансовых технологий» Новосибирск ИТ
4 ООО «Ниармедик Плюс» Калуга фармацевтика
5 ЗАО «Диаконт» Санкт-Петербург приборостроение
6 ЗАО «Интерскол» Московская обл., Химки машиностроение
7 Группа компаний «АйТи» Москва ИТ
8 ЗАО «Многопрофильное внедренческое предприятие СВЕМЕЛ» Москва ИТ
9 ЗАО РАМЭК-ВС Санкт-Петербург ИТ
10 ЗАО «Новомет-Пермь» Пермь машиностроение
11 ЗАО «Объединение БИНАР» Нижегородская обл., Саров приборостроение
12 ООО «Научно-производственное предприятие «Прима»« Нижний Новгород приборостроение
13 НПФ «Пакер» Уфа машиностроение
14 НИПК «Электрон» Санкт-Петербург медицинская техника
15 ООО «Чайка-НН» Нижний Новгород машиностроение
16 ООО «ДубльГИС» Новосибирск ИТ
17 ООО «НПО специальных материалов» Санкт-Петербург материалы
18 Группа компаний «Автокомпонент» Нижний Новгород машиностроение
19 ЗАО «Биокад» Санкт-Петербург фармацевтика
20 Компания «Алавар» Новосибирск ИТ
21 ООО «Предприятие «Элтекс»« Новосибирск телекоммуникации
22 ООО «Мир-Фарм» Калуга фармацевтика
23 ЗАО «Людиновокабель» Калужская обл., Людиново электротехника
24 ЗАО «ПФ «СКБ Контур»« Санкт-Петербург ИТ
25 ЗАО «Прогноз» Пермь ИТ
26 ООО «Герофарм» Санкт-Петербург фармацевтика
27 ОАО НИПОМ Нижний Новгород электротехника
28 ИТЦ «Секанэкс» Москва ИТ
29 ЗАО «Данафлекс» Казань материалы
30 ЗАО «Унихимтек» Москва материалы
31 ЗАО «НПК «Медиана-Фильтр»« Москва приборостроение
32 ООО «Центр автоматизации энергосбережения» Новосибирск ИТ
33 ООО «Центр» Казань ИТ
34 ГК ТИОН Москва экология
35 ООО «НПЦ магнитной гидродинамики» Красноярск машиностроение
36 ООО «НИЦ «Техностандарт»« Ростовская обл., Таганрог приборостроение
37 ООО «Редлаб Лтд» Москва ИТ
38 ООО «Автостар» Республика Татарстан, Набережные Челны машиностроение
39 ГК «СтиС» Республика Татарстан, Набережные Челны строительство
40 ООО НПП ГКС Казань машиностроение
41 ООО «Теплофон» Красноярск электротехника
42 ООО «Центр лазерных технологий» Санкт-Петербург приборостроение
43 ООО «Эдиссон Ко» Ленинградская область, Тосно электротехника
44 Компания «Виртекс» Новосибирск пищевая промышленность
45 Консорциум «Интегра-С» Самара приборостроение
46 ГК «Барс Груп» Казань ИТ
47 ООО «Открытый код» Самара ИТ
48 ЗАО «Кираса» Пермь материалы
49 ООО «Институт экологического проектирования и изысканий» Москва экология
50 ООО «НПФ «Гранч»« Новосибирск приборостроение
51 ОАО РНТ Москва телекоммуникации
52 ООО «Криотерм» Санкт-Петербург приборостроение
53 Группа компаний «Инком» Томск ИТ
54 ООО «Металлопродукция» Москва машиностроение
55 ООО «Пермская химическая компания» Пермь химия
56 ООО «Хитон-Пласт 2» Казань химия
57 ЗАО «НПП «МедИнж»« Пенза медицинская техника
58 ЗАО «СКБ «Термоприбор»« Москва приборостроение
59 ООО «НЦ «Эпитаксия»« Новосибирск химия
60 ООО «Нейрософт» Иваново медицинская техника
61 ЗАО «НПВП «Турбокон»« Калуга машиностроение
62 ЗАО «Аметис» Благовещенск фармацевтика
63 ОАО «Сибирский агропромышленный дом» Новосибирская обл., пос. Краснообск машиностроение
64 ЗАО «Инман» Республика Башкортостан, Ишимбай машиностроение
65 ЗАО «НПО «Тепломаш»« Санкт-Петербург электротехника
66 ОАО «НПП «Альфа-прибор»« Тула приборостроение
67 ООО «НТО «Приборсервис»« Томск приборостроение
68 ООО «НПГ «Традиция»« Москва ИТ
69 ЗАО «НПП «Салют 27»« Нижний Новгород приборостроение
70 ООО «Петроэнергосервис-холдинг» Санкт-Петербург электротехника
71 ООО «ПК «Стин»« Республика Башкортостан, Белорецк строительство
72 ООО «НПП «Лазерные системы»« Санкт-Петербург приборостроение
73 ООО «Экоцентр» Москва экология
74 ООО «Лаборатория «Литех»« Москва медицинская техника
75 ООО «Рефлакс» Саранск электротехника
76 ОАО «Прима Телеком» Красноярск телекоммуникации
77 ООО «НПП «Валок-Чугун»« Липецк материалы
78 ООО «БиоВитрум» Санкт-Петербург медицинская техника
79 Группа «ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения»« Пермь машиностроение
80 ЗАО «Астро Софт Девелопмент» Санкт-Петербург ИT
81 ООО «Синтез Ацетон» Нижегородская обл., Дзержинск химия
82 ООО «НТЦ «Амплитуда»« Москва приборостроение
83 ООО «НПЦ «Анод» «Нижний Новгород машиностроение
84 Группа компаний ИВС Пермь ИT
85 ЗАО НПП ГИКОМ Нижний Новгород приборостроение
86 Группа компаний «Алкор Био» Санкт-Петербург медицинская техника
87 ООО «Диамех 2000» Москва приборостроение
88 ЗАО «МедСил» Московская обл., Мытищи медицинская техника
89 ООО «Линтекс» Санкт-Петербург медицинская техника
90 ООО «Краспан» Красноярск строительство
91 Научно-производственный комплекс «Аверон» Екатеринбург медицинская техника
92 ООО «НПФ «Ракурс»« Санкт-Петербург ИТ
93 ООО «Центр речевых технологий» Санкт-Петербург ИТ
94 ООО НПО НИИПАВ Ростовская обл., Волгодонск химия
95 ЗАО «Тико-Пластик» Нижегородская обл., Дзержинск химия
96 ООО «Вириал» Санкт-Петербург материалы
97 ЗАО «НТЦ «Модуль»« Москва приборостроение
98 НПП «Томская электронная компания» Томск приборостроение
99 ООО «НПФ «Беркут» «Санкт-Петербург ИT
100 ОАО «НПО «Стример» «Санкт-Петербург электротехника"

Центральный федеральный округ