In English

АйТи оптимизировала управление закупками и запасами «ФосАгро»

10.09.2015

АйТи оптимизировала управление закупками и запасами «ФосАгро»
Компания «Аплана. Центр разработки» («Аплана ЦР»), входящая в состав группы компаний АйТи, успешно завершила разработку и внедрение информационной системы факторного анализа запасов и персональной ответственности за запасы товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для холдинга «ФосАгро». 

Перед одним из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений стояли задачи оптимизации рабочего капитала в запасах, увеличения эффективности и прозрачности системы материально-технического снабжения предприятия, в том числе, повышение качества выполнения процессов управления закупками и запасами, выявление «узких мест» в процессах и развитие системы мотивации сотрудников, участвующих в процессе снабжения. 

Разработанное специалистами «Апланы ЦР» решение позволило предприятиям холдинга повысить уровень качества управления закупками/запасами, исключив при этом необоснованные затраты на хранение запасов ТМЦ, а также сами ситуации несвоевременного обеспечения потребности предприятия в сырье, оборудовании и материалах. 

Благодаря четкому пониманию высокого приоритета задачи для холдинга, вовлеченности менеджмента бизнес-подразделений и службы ИТ «ФосАгро» в процесс реализации проекта, все работы по созданию нового решения были реализован в короткие сроки и позволил получить экономический эффект от внедрения максимально быстро. 

Созданное «Апланой ЦР» решение представляет собой ряд модулей, построенных на технологиях Oracle, и состоит из следующих компонентов: 
  • подсистема формирования правил и сигналов (уведомлений о качестве выполнения логистических операций) с возможностью генерации оперативных отчетов – дополнительный модуль ERP-системы Oracle e-Business Suite, расширяющий функционал модуля «Запасы» (Inventory) 
  • корпоративное хранилище, механизмы наполнения данными которого реализованы при помощи ETL-средства Oracle Data Integrator 
  • набор аналитических отчетов, реализованных на платформе Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 
«Решение, позволяющее увеличить эффективность процессов управления закупками и запасами крупного производственного холдинга и тем самым сэкономить миллионы рублей ежемесячно, только благодаря повышению качества процессов, без сокращения объемов инвестиций в развитие, актуально в любое время, – отметил Михаил Кураев, Начальник управления планирования закупок и управления запасами «ФосАгро». – В период же экономического кризиса, возможность снизить необоснованные издержки и при этом – сохранить темпы развития предприятия, становится еще более существенным конкурентным преимуществом». 


О «ФосАгро» 
«ФосАгро» – российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. Основным направлением деятельности является производство фосфорсодержащих удобрений, высокосортного (с содержанием P2O5 39% и более) фосфатного сырья – апатитового концентрата, а также кормовых фосфатов, азотных удобрений и аммиака. 
В Группу «ФосАгро» входят АО «Апатит», АО «ФосАгро-Череповец» (создано в результате слияния ОАО «Аммофос» и ОАО «Череповецкий «Азот»), Балаковский филиал АО «Апатит», ЗАО «Метахим», ООО «ФосАгро-Транс», ООО «ФосАгро-Регион» и ОАО «НИУИФ». 
Подробнее на сайте: http://www.phosagro.ru 

Об «Аплана. Центр Разработки» 
Компания «Аплана. Центр Разработки» («Аплана ЦР») создана в 2011 году на базе подразделения заказной разработки компании «Аплана Софтвер», работающего для крупных и средних российских компаний. «Аплана.ЦР» реализует комплексные решения по заказной разработке, построению и модернизации корпоративных информационных систем, разработке и внедрению бизнес приложений, созданию интеграционных и аналитических систем. Начало деятельности компании было положено в 2001 году, когда была образована компания «Аплана Софтвер». 
«Аплана. Центр разработки» в Facebook: https://www.facebook.com/aplanadc